用考核“鐵尺子”量出能打勝仗真功夫【2】

　　“一票否決制”眾說紛紜

　　“凡是軍事訓練考核不過關者，在干部調整使用中一律不考慮。”前不久，某旅三令五申，“一票否決制”導向很明顯，各級強調的也多，但落實起來卻沒那麼簡單。

　　訓練考核較真碰硬，官兵卻不怎麼“買賬”。該旅組織科長陳佔琨抱怨說：“業務工作忙得像陀螺轉不停，哪有時間去訓練。”在採訪中，某防空旅導彈營營長王繼鋒也有話說：“按照大綱，自己必考內容有60多個課目，作為營長，不僅要抓好全營的訓練，而且這些課目要達到項項合格，難免有些苛刻。”

　　王繼鋒的糾結，打開了大家的話匣子，又引出不少落實工作“卡殼”的事：二連指導員孫鵬瑞前期訓練中不慎腳踝受傷，半年內無法正常參加訓練考核，這次半年考核隻能挂空擋，沒有考核成績，面臨調整使用怎麼辦？繼續堅持一票否決明顯不合實情。

　　規定很清楚，為啥難落實？“說到底，有些同志還是把從嚴治訓看成口號，當作泛泛要求，沒有真正進入思想、形成自覺。”某摩步師政委時鎮對問題看得明白：“忙於業務工作、訓練時間不夠不能成為‘擋箭牌’，僥幸應付考核心態不解決、訓練計劃就難落實，考不好自身難逃其咎。”

　　“‘一票否決制’有硬度，但還缺少精准‘刻度’。”某炮兵團團長張宏昌說：“落實軍事訓練考核‘一票否決制’必須要有科學合理的制度作支撐，就拿孫鵬瑞的事來說，團裡二連高新旺也有類似情況，團黨委在考評中，把他去年全年考核成績作為依據，最后因綜合測評良好照常納入提升方案，上下滿意官兵服氣。”

　　怎樣才能讓“一票否決制”真正立起來、落下去？該集團軍著力在“訓實、嚴考、真用”上下功夫，嚴格按綱要計劃抓訓練人員、內容、時間落實，實行周考、月評、季賽、年考機制，逐人建立軍事訓練考核成績檔案，全程量化積分作為問責依據，硬起手腕逐級逐人問責，切實讓“一票否決制”落地生根，成為牽引訓練考核的“風向標”。

　　訓練問責帶來多重效益

　　才下考核場，又上訓練場。6月上旬，剛參加完集團軍普考的某旅補差訓練如火如荼。該旅對所有考核內容逐一進行“回頭看”，堅持誰的問題誰領走、誰該獎誰該罰張榜公布，從黨委班子、機關干部、分隊軍官到士兵，人人心裡有本明白賬。

　　“硬措施逼出緊迫感。訓練問責動真格，誰都不敢玩虛的。”該旅旅長朱永黎介紹說，旅裡對考核不過關的12名個人、3個連隊逐個問責，板子打到具體人，並逐級明確了回爐時限、責任人，除正課時間訓練外，許多官兵晚上和雙休日主動“開小灶”，大家的訓練熱情明顯增強。

　　訓練問責較真碰硬，成為撬動戰斗力建設的硬杠杠，帶來多重效益：

　　——從“要我訓要我考”到“我要訓我敢考”轉變。以往不少官兵存在逢考擦邊溜號、能躲就躲的僥幸心理，現在扎緊了考核問責的制度籠子，無故缺考、考核不過關都要挨板子，逼著官兵向“我要訓、我敢考”轉變。某旅參謀長高建成算了一筆賬：如今班子成員、機關干部、分隊官兵人人都是抽考對象，都要有考核成績，平時練不好，想要考出好成績幾乎不可能。

　　——從“考什麼訓什麼”向“全面訓精細訓”轉變。過去險難課目不敢訓、訓不全是制約戰斗力建設的短板，現在“全面訓精細訓”成為硬杠杠。在這次基礎訓練考核中，集團軍考核組隨機抽考某團一營機槍連夜間應用射擊、重機槍隱顯目標射擊2個重難點課目，均取得全優成績。連長滿志天信心滿滿地說：“取得這個成績在預料之中，現在按大綱全員額訓、全內容訓是共識，隻有這樣才能考不倒。”

　　——從“訓好訓壞一個樣”向“訓好訓壞不一樣”轉變。新的訓練問責機制，讓以往選人用人“拿文憑、補經歷、熬資歷”沒了市場，現在訓練考核是硬指標，過不了這一關就過不了提升使用關。前不久，集團軍結合階段性考核，對某旅30名營以上干部進行全面摸底考核，2名抓訓練不力的營主官調整了崗位，3名訓練過硬的干部被調整到主官崗位，樹立了訓練尖子吃香、打仗人才有位的鮮明導向。

(來源:解放軍報)