同商國防建設大計 共圖強軍興軍偉業【3】
孟莉代表——
將“國防雲”建設納入國家雲計算戰略
推動軍民融合深度發展,是國家全面深化改革戰略布局中的重要內容,也是深化國防和軍隊改革的重要內容之一。陝西省軍區指揮自動化工作站站長孟莉代表說:“抓住這一歷史機遇,把信息化建設融入黨和國家工作大局,必將推動我軍加速向信息化轉型。”
孟莉代表認為,推動信息化建設軍民融合深度發展需要完善軍地協調、需求對接、項目聯審等機制,重點關注新興領域的深度融合。在網絡安全領域,組建軍民一體的國家網絡安全專業力量,強化網絡輿情引導和聯合管控。在信息資源領域,鼓勵軍地探索線上線下多渠道的信息對接方式,從國家層面規范網絡服務平台信息交互標准和共享接口,依托北斗導航系統等既有系統,推動人口、地理空間等公用信息的共享共用。在信息基礎設施領域,同步推進國家和軍隊信息柵格建設﹔將“國防雲”建設需求納入國家雲計算戰略和建設總體規劃。在關鍵信息技術領域,鼓勵科研院所、高校、企業承擔國防專項任務,引導社會科技資源、民間資本參與軍民技術轉化。
羅長坤代表——
加強作戰衛勤力量建設 培養新型衛勤人才
“衛勤力量既是保障力更是戰斗力,對‘平時保健康、戰時打勝仗’起著不可替代的重要作用。”第三軍醫大學校長羅長坤代表在發言時說,當前我軍作戰衛勤力量薄弱、編成不合理等問題比較突出,與“能打仗、打勝仗”要求還有較大差距。
羅長坤代表認為,貫徹落實改革強軍戰略部署,加快推進打仗型衛勤力量建設,是亟待解決的現實問題。為此,他建議編設戰斗救生員,並建立相關培訓、獎勵政策,形成戰場救護第一道“生命防線”﹔將作戰衛勤力量按照衛生旅、衛生營、衛生連等體制編成,按戰斗編成配屬參戰部隊﹔建立衛勤機構雙重領導指揮體制,平時按現行后勤領導體制管理,戰時由作戰部門直接指揮,充分發揮衛勤部隊的戰斗屬性。
“著眼未來聯合作戰需求,還應建立綜合性衛勤訓練基地。”羅長坤代表說,我軍衛勤力量分類培訓僅有臨床、預防、護理等大類,與衛勤人員成長規律不符。他建議科學設置各類衛勤崗位,建立基於軍銜等級與能力要求的分級培訓制度,形成院校教育、部隊訓練和職業教育三位一體的新型衛勤人才培養體系。
田鑫代表——
進一步加強士官長隊伍建設
“士官長制度對促進官兵分訓、加強基層管理發揮了重要作用,但也有一些矛盾問題需要研究解決。”原南京軍區某海防團連長田鑫代表在發言時說,工作職權不明晰、選配機制不健全、待遇保障不配套等問題,一定程度上制約了士官長作用的發揮。
調研中,不少士官長反映,干部和士官長職責存有交叉、關系不暢問題。田鑫代表針對這一情況建議,對《兵役法》《共同條令》《綱要》等法律法規進行針對性修訂,把士官長制度設計、職責定位、編制員額、基本任務等內容納入條文,准確切割各個層級士官長與同級指揮軍官的職責邊界。
士官長制度還是個新生事物,處於“成長期”,有關待遇保障方面的政策還不夠完善。田鑫代表給出3條相關具體建議:一是按照高於班長及重要崗位士官的標准增加士官長崗位津貼﹔二是在配偶子女隨軍落戶、住房分配、轉業安置等方面給予政策傾斜﹔三是適當增加士官長退役經費,服役期滿20年的士官長可選擇自主擇業。
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