5月中旬，在第40集團軍某炮兵旅組織的一場實兵對抗演練中，該旅導演部採取不打招呼的方式，先后3次對戰場管理情況進行抽查，沒有發現一起違反戰場紀律的現象。該旅旅長於洋介紹說，建立戰場管理問責機制，有效提高了戰場管理的針對性和科學性。

　　這一成功經驗源於去年演練的一次慘痛教訓。實兵對抗激戰正酣，無線兵突然接到“敵情”通報，迅速跑到營指揮所，等到營長和旅領導談話結束后，才把“敵情”報告給營長。結果因為“敵情”延報，導致己方進攻路線遭“敵”封鎖，貽誤了作戰時機。

　　“戰場管理容不得半點馬虎，否則就可能造成重大損失。”該旅黨委研究后認為，要加強戰場管理，就必須嚴格戰場紀律，建立一套戰場管理問責機制。為此，他們從實戰出發，在全旅范圍內對違反戰場紀律的現象展開調查，把發現的問題分成6大類進行梳理，針對問題研究制訂了《演練管理考評細則》和《演練管理問責實施辦法》。

　　“4名偵察兵在夜間作業時私自使用微型手電”“3名無線兵未按規定使用電台”“3名干部在演練過程中私帶手機”……《演練管理考評細則》出台后不久，在一次演練總結講評會上，一批違反戰場紀律的官兵被當場通報。為了讓官兵盡快知悉《演練管理考評細則》，他們利用教育日和訓練間隙，組織官兵系統學習，提高戰場意識和敵情觀念。

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