今年2月底，中央軍委一道命令，某通信團三營八連與團隊一起劃歸北部戰區。官兵們憋著一股勁兒，努力補短板、強弱項，培育新型戰斗力，連隊發展終於迎來了又一個春天。

　　肩負通信作戰保障重任的八連，在44年的發展歷程中歷經7次軍隊改革、6次重組整編、4易連隊名稱的考驗，他們始終努力跑好強軍興軍歷史接力賽中自己這一棒，1次榮立集體二等功、5次榮立集體三等功，6次被原沈陽軍區司令部樹為基層建設標兵單位。

　　面對的是考驗，彰顯的是忠誠

　　改革，讓八連花名冊上的人名常常發生變化，但從未變化的是八連的忠誠。

　　那一年，八連從地纜六連更名為鞍山分站，並轉隸到原沈陽軍區第一通信總站，連隊的7個小組也必須撤編，這讓很多人心裡不是滋味，個別人還說出“撂挑子不干了”的氣話。

　　“咱們連再這麼下去，人心就散了。”看到大家這樣的精神狀態，牛棚溝小組、大西溝小組和南馬峪小組的3名組長坐不住了。

　　說起這次改革，受沖擊最大的就是這3個小組。它們是團裡的典型，也最出人才。如果沒有這次改革，3名小組長都有機會提干，而組員也都有機會當骨干。

　　面對改革大考，盡管個人成長進步受到了影響，但他們“聽黨話、跟黨走”的赤膽忠心始終未改。在征得連長、指導員同意后，他們聯名貼出“請戰書”：“我們向自己的個人利益和私欲發起挑戰……我們保証：一、黨叫干啥就干啥，不懷二心二話……”落款是3個小組45名戰士的簽名和手印。

　　在這次改革中，八連有3名干部戀戀不舍地脫下軍裝，有16名官兵服從安排離開了連隊。

　　“改革需要留我，我留，而且留下好技術﹔改革需要我走，我走，而且走出好作風。”八連第八任連長馮友山的事跡，激勵著連隊一代代官兵。

　　馮友山連長任職期滿時，正趕上部隊改革裁員。年齡偏大、學歷偏低的他感到自己難有提升機會，但考慮到連隊下轄的小組剛剛改編為站，很多工作還離不開他，這個關口說什麼也不能走。於是，他放棄行政職務，轉為技術工程師繼續留在八連作貢獻。

　　5年后，部隊編制體制調整，馮友山再次站在了十字路口。此時的通信傳輸方式，已經徹底由明纜、地纜轉化為光纜，以往練就的一身絕活已無用武之地，馮友山感到“此時走也是對改革強軍作貢獻”。這一次，他毅然決然選擇了離開。

　　八連所在團政委姚永俊說，44年來，八連先后有34名干部在改革中脫下軍裝，有13名戰士因改革失去提干機會。他們中沒有一人同組織討價還價，沒有一人因發展受限影響任務完成，都用實際行動踐行了對黨忠誠的誓言。

　　優化的是結構，激發的是活力

　　38前年的盛夏，八連第二次重組整編，從遼陽縣搬遷至鞍山市，更名為鞍山分站。這次，八連增加一個機務站，維護的線路增加了100多公裡，但人數卻減少了三分之一。

　　困難當前，八連黨支部一班人感覺“壓力山大”。因為他們剛剛經歷搬遷、班子調整和人員調換，各項建設起色不大，黨支部被上級評定為“三類支部”。

　　不甘落后的八連官兵為改變現狀，立即展開一場 “逆襲之旅”。連隊支部班子先在帳篷裡召開支委會，確定了3年規劃：第一年抓基建和執勤，第二年強班子帶隊伍，第三年促進建設水平全面躍升。

　　有了藍圖，立即行動。經過兩年多精准施策，八連盡顯結構優化的優勢，跨入先進行列。他們還乘勝追擊，組織精兵強將大膽探索實踐坑道管理新手段，形成的先進經驗受到原沈陽軍區通信部通報表彰，原總參通信部還在連隊召開了全軍坑道管理現場會。

　　戰士宋磊在八連當兵期間趕上3次重組整編，每次都面臨換崗轉型，每次都成功轉型。

　　當炊事員，參加軍區司令部直屬單位炊事比武，他過關斬將，勇奪金牌，“宋大廚”的美譽香飄軍營內外。

　　進入坑道執勤，當會議系統保障值班員，他邊執勤邊鑽研業務，既跟專家學，又跟標兵練，很快成長為“業務大拿”。

　　轉崗到外線，干起光纜接續的工作，他一年內不斷刷新連隊在光纜熔接專業上的新高度。參加全團比武競賽，他一舉奪得會議要素和光纜接續兩個項目的冠軍，成為全團第一人。因為表現突出，宋磊贏得了士兵保送入學的機會，如今已跨入軍官行列。

　　在一次次改革大考中，一代代八連官兵不斷書寫精彩、創造輝煌。近年來，連隊年均化解各類線路隱患60余處，受領全軍大型演習、軍委首長下部隊檢查等重大通信保障任務20余次，完成設備擴容、線路改遷等大項工程建設任務10余項，均無一差錯，連隊贏得了“利刃尖刀”的美譽。

　　更新的是裝備，升級的是能力

　　2012年7月，八連所在的第三通信總站整編為第四通信團，陸續換發一批新裝備。在連隊鞍山站，新裝備剛到，全站人員就搬著行李鑽進了機房。白天練操作，晚上學理論，想盡辦法求教，抓緊點滴實踐。

　　幾名骨干針對新設備光口密度大、數量多的難題，對照書本一次次進行數據調試﹔為熟練掌握字母縮寫的部件名稱，他們在紙上寫了不下百遍……經過不懈努力，3本實用易懂的操作手冊誕生，官兵們借此打破全團多項紀錄，連隊官兵成為新裝備專業訓練的“領頭羊”。

　　在零骨干、零資料、零借鑒的情況下，八連官兵僅用8個月，就攻克各類技術難題200多項，扎扎實實地進行千余次安裝、對接、調試，破天荒地建立起首個光信號模擬通信數據庫，繪制出完整的設備開通流程圖，成為全軍固定通信分隊光纜建設的先行者，他們的經驗做法在全軍推廣應用。

　　這些年，他們先后經歷21次裝備換代，每次都預先培養出一批小專家、小能人“領跑”，縮短新裝備訓練磨合周期半年以上，152名官兵在各項任務中受到上級表彰獎勵。

　　改變的是名稱，永葆的是本色

　　今年3月的一天，鞍山一家私營企業使用挖掘機在國防光纜旁大肆施工，八連正在巡線的列兵覃德訪發現后立即予以制止。

　　然而，這個老板沒有停工，反以裁軍為引子，企圖用鈔票買通覃德訪。

　　“少來這一套!這裡絕對不能挖！”覃德訪說，“你要繼續挖，除非讓挖掘機從我身上軋過去。”

　　“你不怕他們真軋過去嗎？”保住光纜后，班長問他。覃德訪說：“這跟打仗一樣，當兵的哪能害怕呢！”

　　44年來，雖然多次整編減員、移防搬遷、名稱改變，但八連始終以好作風好傳統經受住了一次次歷史考驗。

　　15年前，八連被改編為原沈陽軍區第一通信總站五營十四連。這一年，連隊奉命承辦全軍固定通信部（分）隊光纜建設現場會。全連官兵先后攻克200多處技術難題，打響了通信換裝第一槍，成為全軍光纜固定台站建設的先行者。

　　2008年冬天，當時連隊合編為原沈陽軍區第三通信總站三營八連不久，時任連隊外線分隊長、上士劉長何帶隊執行光纜割接任務。到達現場后，發現割接點恰好在一條已經冰凍的河中。

　　見此情景，劉長何二話不說，脫下大衣，義無反顧地破冰跳入冰水中，一干就是20多分鐘。上岸時，渾身上下幾乎失去知覺，褲管被凍成了冰柱。

　　“戰場需要不畏死的沖鋒，更需要有打得贏的管用招法。”每當有人問起此事，劉長何不是“回頭看”，而是多了一些“向前看”，滔滔不絕地講起連隊官兵近年開創的一個又一個“先例”。

　　2015年年初，團隊聚焦聯合作戰體制改革給通信保障提出的“聯訓聯保”新課題，作出對坑道進行信息化改造的決定，工作難度大、技術要求高、任務十分艱巨，誰第一個“吃螃蟹”？八連主動請纓：“我們先來！”

　　連隊官兵迎著困難上，僅用半年時間，就對鞍山站的現有坑道進行20余次信息技術改造，測量數據5000余組，制作數據手冊30余份，通過統一信息編碼、統一接口標准、統一交換格式等方法，建起上下聯通、三軍聯通、軍地聯通的保障網，並探索出無線寬帶抗毀重組、衛星隱蔽通信等保障方法，率先邁出“一線聯三軍，一鍵達末端”的通信保障新要求，實現聯合通信保障從“連心”到“聯芯”的歷史性跨越。

分享讓更多人看到