某團鼓勵戰法創新，利用分隊軍官編組作業的時機展開研討，先后拿出10多套攻防新戰法。但經過演習檢驗，其中的8套戰法不得不“回爐再造”，原因是與實戰要求不相符。

　　戰法是對敵之策、作戰之魂。好的戰法能抵千軍萬馬，紙上談兵定會敗北長平。“常制不可以待變化，一途不可以應無方，刻船不可以索遺劍”，戰爭形態在變化、武器裝備在發展，戰法無疑是需要創新的。然而，戰法創新必須對表實戰，仗怎麼打，創新就怎麼搞。否則，不但不能指引官兵打勝仗，甚至會把部隊引向失敗。

　　戰法創新系著生死，是強軍備戰的重要課題。這些年全軍部隊沒少下功夫，但少數單位的戰法創新與實戰相去甚遠。比如：概念上標新立異，讀起來朗朗上口，用起來毫無價值﹔設計上一廂情願，考慮威脅不周密，甚至蠢化敵人﹔運用上追求好看，貌似對抗熱鬧，實則漏洞百出。解決這些問題，必須搞透制勝機理、搞透作戰任務、搞透作戰對手。

　　“劈柴不照紋，累死劈柴人。”戰爭制勝機理如同劈柴的紋路，是戰爭規律的反映。掌握制勝機理，才能創造作戰優勢。二戰前夕，古德裡安用汽車代替坦克演練裝甲集群戰術，就是因為他深知坦克與機械化部隊將成為陸戰的拳頭。現代戰爭，信息主導成為制勝關鍵，體系對抗成為基本形態，精確作戰成為主要形式，全域機動成為必備能力。因此，戰法創新的重點在於“精打要害、破擊體系”。不明機理，就發揮不了自身長處，找不到敵人死穴。

　　戰法創新既需奇思妙想，更需任務牽引。作戰任務涉及作戰目標、作戰地域、作戰樣式等諸多要素，是戰法創新須臾不可離開的。搞透作戰任務，要求對戰場環境的種種特點、雙方對抗的利弊條件、達成意圖的方法手段做到胸中有數、明明白白。在此基礎上改進戰法，就能有的放矢、精准用力，確保每一處創新都能提升戰斗力、增強打贏底氣。

　　和誰打仗，就把誰“看清楚”，這是掌握戰場主動權的重要前提。相反，不知道敵人的體制編制、兵力兵器、作戰特點、力量運用、戰法訓法，就會陷入迷局、陷入被動。戰法是要和作戰對手打招呼的，必須要“適合對手”。在戰法創新過程中，把作戰對手摸透、研究透，開出的“藥方”就不會錯。（喬貴成）

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