有氧更有干勁

　　——專訪新一輪高原部隊制供氧建設負責人

　　■解放軍報特約記者　花曉　趙杰

　　記者：這次制供氧建設取得了哪些新突破？

　　負責人：制供氧建設事關高原官兵平時保健用氧、戰時醫療用氧，建設質量直接關系官兵健康和戰斗力生成。這次建設實施后，高原部隊在制供氧保障條件上實現了“五個轉變”：保障模式由局部定點轉變為全域覆蓋，制氧方式由零星間歇轉變為足量持續，供氧對象由部分一線官兵轉變為全體高原部隊，用氧性質由醫療救治為主轉變為日常生活保健，官兵身體狀況由缺氧被動性代償轉變為吸氧主動性恢復，較好解決了長期以來困擾高原部隊的缺氧難題。

　　記者：這次制供氧建設取得了哪些實效？

　　負責人：制供氧建設維護了高原官兵身心健康，是一項凝聚軍心、激勵士氣的政治工程。醫學試驗數據顯示，高原官兵每天吸氧1小時，可使血氧飽和度升高9%，顯著改善人體缺氧狀況，大幅降低高原病發病率。此項工程建成后，海拔4000米以上嚴重缺氧部隊，吸氧已納入日常作息制度，官兵每天最低吸氧1小時，實現“保健氧療”﹔海拔3000米至4000米一般缺氧部隊，制氧裝置配備到所有基層點位，官兵遇有症狀可隨時吸氧，實現“應急氧療”﹔在高原全域，實現了官兵有需要就能吸上氧，“缺氧不缺精神”的老西藏精神，煥發出了“有氧更有干勁”的新時代內涵。

　　制供氧建設提升了高原部隊的戰斗力，是一項強健官兵、保障打贏的戰備工程。此次建設把“制氧、供氧、吸氧”一體化保障模式融入聯合作戰體系：平時供氧，海拔4000米以上部隊直通單兵床頭，海拔3000米至4000米部隊成建制集中保障﹔訓練供氧機動和基地保障一體銜接，部隊急進高原預置儲氧和應急保障綜合配套﹔戰時供氧按照全程伴隨、立體成鏈模式組織實施，推動“救命氧”快速向“打仗氧”轉變。

　　制供氧建設補足了高原部隊保障短板，是一項著眼長遠、軍民融合的固本工程。此次建設總容量達1400立方米/小時，比過去升級擴容5.4倍，構建形成了以制氧站為骨干、小型制氧機和氧氣瓶為補充的制供氧網絡，既充分保障高原部隊日常用氧，又為將來緊急保障預留了余量。軍地共設立12個聯合維修點，技術人員分管共用，配件耗材合儲通用，維修保障一體聯動，軍民融合消除部隊的后顧之憂。

　　記者：這次制供氧建設是如何組織實施的？

　　負責人：一是堅持加強領導，靠前指揮。軍委首長赴雪域高原調研，親身體驗高寒缺氧，深入一線了解用氧訴求。軍委后勤保障部領導全程指揮督導建設，17次作出批示要求，組織工作組九上高原，實地勘察，現場辦公。西藏軍區、南疆軍區分管領導立下軍令狀，建立責任制，對表狠抓落實。

　　二是堅持科研先行，創新驅動。第三軍醫大學、解放軍總醫院、軍事醫學科學院等7個單位近百名專家，在不同海拔梯次高度設立6個研究基地和實驗室，構建“現場—實驗室—臨床”三結合模式，首次提出《高原部隊官兵吸氧標准》《高原部隊科學用氧指南》，提供了有力科技支撐。

　　三是堅持明確職責，通力協作。組成以軍委后勤保障部衛生局為牽頭單位、6個行業部門參加的聯合工作組，周密制定《高原部隊制供氧設備建設整體實施方案》。軍事設施建設部門緊抓高原施工短暫黃金期，採取超常措施，159套配套用房如期竣工﹔採購部門派人常駐高原，與部隊並肩作業，對企業伴隨監督。各部門無縫對接、全力配合，確保了各項建設任務順利推進。

　　四是堅持質量第一，嚴格標准。在駐藏某部建成樣板示范工程，探索建立齊全配套的質量標准體系。在海拔4500米對所有入圍企業組織實裝實用實測，建立先內檢、試運行、再質檢的質控流程。先后派出30個驗收組、150余名質檢人員赴現地嚴把質量關，確保工程經得起歷史和官兵檢驗。

　　五是堅持注重長遠，系統配套。注重“建、管、用、修、訓”相互銜接，頒發《軍隊高原制供氧設備管理規定》，出台《高原部隊制氧站油料補助標准》，落實高原制氧站業務補助經費，建立軍民融合式維修保障網絡和零配件供應渠道，擬定設備操作使用培訓與考核評價計劃，保証部隊“用得起、用得好、用得久”。

　　記者：下一步如何深化制供氧建設？

　　負責人：一是回訪檢查建設質量，確保正常運行。採取實地勘察與遠程監控相結合的方式，對所有建設單位進行用氧滿意度隨訪，隨時發現問題、解決問題。

　　二是健全綜合保障體系，確保配套落地。督導各級部門和單位嚴格落實配套政策制度，適時組織“回頭看”評估和標准修訂工作，保証依法管裝、足額保障。

　　三是強化人員技術培訓，確保人裝結合。為高原官兵編印發放《高原科學用氧指南》，開展實地教、集中學、遠程訓，培養一批制氧員。

　　四是延伸野外供氧保障，確保應急應戰。進一步提升野戰制供氧機動伴隨保障能力，深入研究平時吸氧保健與戰時缺氧適應轉換銜接，確保維護健康與提高戰斗力的有機統一。

分享讓更多人看到