走近趙雲霄:新型作戰力量方陣的基層帶兵人
趙雲霄帶隊訓練。穆可雙 攝
人物小傳:趙雲霄,戰略支援部隊某旅三級軍士長。黨的十八大代表,3次受到習主席親切接見,20余次參加巡回宣講團,走過10余個省市、近百支基層部隊。培養出數百名優秀操作員和優秀士兵,20余人入學提干,當選全軍首屆“百名好班長”新聞人物。2次榮立二等功,4次榮立三等功,被評為全軍優秀士官。
在戰略支援部隊某旅 “維護核心、聽從指揮”主題教育課上,趙雲霄像往常一樣,充滿激情地給戰士們授課。
課后提問環節,新兵小杜突然發問:“趙班長,我入伍后的第一課就聽您講聽黨指揮、絕對忠誠,這半年來,大會小會、大課小課都要講這句話,道理我們都懂,這麼反反復復地說,有必要嗎?”話音剛落,台下一陣竊竊私語。
趙雲霄略一沉思,笑著說:“大家還記得咱們山上的那塊大蒜地嗎?咱這有句話叫‘吃大蒜,泥裡拌’,就是說這裡蒸發量大,水不澆不行,澆少了也不行。現在意識形態斗爭非常尖銳復雜,人家想盡辦法想把我們部隊從黨的旗幟下拉出去,社會上、網絡上的不良信息到處都是,隨時都在侵蝕著我們的思想,剛用理論‘澆了水’,說不定就被‘蒸發了’,所以我們常講道理就是在常澆水啊。”一番帶著泥土味的解答,不僅讓小杜心服口服,還贏得了台下一陣熱烈的掌聲。
“聽趙班長講課,每次都有新驚喜。”小杜的話說出了官兵們的心聲。
作為忠貞信仰的播火者,趙雲霄的課像一顆顆火種,點燃了戰士們心中的信仰之火。
“用大家聽得懂的方式,講大家聽得懂的道理”
給人以星火者,必懷火炬。趙雲霄這顆“星火”燃成“火炬”,始於16年前的一次挫折。
那一年,報考軍校失利的趙雲霄撥通了母親的電話,傾吐了一腔苦悶,他告訴母親自己不想當兵了。
“種田還有個年景好壞,你個大男人這點挫折都受不了了?在哪摔的跤就在哪爬起來。”想著母親的話,趙雲霄回到宿舍,隨手拿了一本《長征》漫無目的地翻看——“在風雨如磐的長征路上,是什麼激勵和指引著紅軍一路向前?是崇高的理想、堅定的信念!”他仿佛第一次真正品嘗到信仰的味道,信仰在哪裡?在書本上、在學習中、在理論裡。
從此,午休時、熄燈后、訓練畢,他都扎在了圖書室。一本本新書在趙雲霄的手中卷了邊,每一頁都布滿了勾畫圈點。
從東海之濱到戈壁大漠,從南國叢林到林海雪原,10多年時間,他無論走到哪裡、執行什麼任務,總是抓緊點滴時間學習,用理論指導工作,用工作深化認知,成為小有名氣的理論之星。
特別是這幾年,為了學好習主席系列重要講話,趙雲霄還琢磨出每天學習、每周梳理、每月提升、每年總結的“四步學習法”,從《之江新語》到《習近平談治國理政》,從習主席關於黨在新形勢下的強軍目標到國防和軍隊建設重要論述,啃下了20余本理論書籍,撰寫學習筆記10余萬字、體會文章70余篇。
“用大家聽得懂的方式,講大家聽得懂的道理。”越學越有滋味的趙雲霄,越來越感到自己有責任把黨的聲音、習主席的思想傳播到基層官兵的心中。
一次,戰士謝順問趙雲霄:“班長,習主席總是說創新,可創新不都是科學家的工作嘛,我們這些戰士咋創新啊?”“對我們基層官兵來說,創新就是解決工作中遇到的現實問題。”見到小謝還是似懂非懂,趙雲霄把他帶到了剛剛整修改造的水房,打開水龍頭:“你看,水有一半都濺到了台子上,咱們怎麼才能讓水乖乖地流進水槽呢?”謝順琢磨了一會兒,搖了搖頭。
趙雲霄找來了一根塑料水管,用刀切割成幾節短管,然后把短管套在龍頭上面,水全部流到了水槽裡。
“創新,對我們來說,往往就是‘一截水管的距離’。”趙雲霄的話讓謝順牢記至今。
傳播理論,既要手把手,也要鍵對鍵。
“習主席操心的都是國家大事,我們基層的小事他顧得上嗎?”前不久,趙雲霄聽到了大家的疑問。他沒有像過去一樣上課,而是把微信上《習近平的初心》系列短視頻推送給了戰友們。
從梁家河插隊時“扛200斤麥子,十裡山路不換肩”,到在正定跑遍了所有的村,短視頻用翔實的故事、生動的方式,展現了習主席在基層摸爬滾打的成長歷程。
趙雲霄的微信總是正能量滿滿,他經常瀏覽人民日報、軍報記者、學習小組、中國戰略支援等微信公眾號,發的心得感悟、轉載的文章視頻總能贏得一片點贊和大量轉發。
習習春風拂,層層迷霧消。當改革強軍的號角吹響后,趙雲霄覺得自己肩上的擔子更重了。
習主席向戰略支援部隊發布訓詞后,趙雲霄就第一時間組織大家學習,一位戰士忽然發問:“班長,習主席要求我們體系融合,這不是機關領導考慮的事嗎,和我們基層有啥關系啊?”
“過去搞演習,各部隊想聯聯不通暢、想合合不起來,為這個,耽誤了多少事兒。”看著大家紛紛點頭,他接著說:“這兩年演習就不一樣了,效率提高了多少啊,靠的是什麼,靠的就是習主席說的‘體系融合’!”
把復雜深奧的理論變得生動可親,趙雲霄贏得了官兵喜愛,在上級“四會”優秀政治教員的評審比賽中榮膺第一。
不僅要授人以魚,更要授人以漁。普及宣傳理論之余,他更是帶出了一支60余人的基層理論骨干隊伍。
“讓戰士們備課講課唱主角,干部負責引導把關作總結,把講理論從政工干部的‘專利’變成全體官兵的能力,既能激發大家的參與活力,更能調動學習勁頭。” 趙雲霄的建議得到了旅裡大力支持。很快,一種提前定題、多法選人、集體備課、官兵共講、現場測評的“你講我導”組教新模式驚艷亮相,在全軍宣傳推廣,成為了該旅理論學習一張靚麗名片。
在戰士們一波波的好評聲中,“你講我導”新模式培養出的理論骨干,如同漫天的蒲公英一般,撒在了基層的廣袤沃土。
“隻要關系練兵備戰的事都是大事,都要精細求實”
“出動警報!”“快,快,緊急集合!”當尖嘯的鐵哨音響起,隻需片刻,就會聽到一樓大廳內傳來密如暴雨的腳步聲,落地砸坑一般,就連樓道似乎都在跟著震顫——
瞬時間,人去樓空,一輛輛主戰裝備快速集結……大家“緊張得要死”,是因為士官長趙雲霄搞戰備拉動“真的很恐怖”。
戰士們說,每天熄燈前趙雲霄總要嘮叨幾句:就寢不能忘戰備、睡覺也得睜隻眼,衣褲襪按序疊放置枕邊,作戰靴上鋪梯子正下方,軍用壺每晚必須換新水,針線包大中小針都別少……談起這些,趙雲霄很坦率:習主席指導練兵備戰的一系列指示怎麼落到連隊工作的“地面”上?不能口頭上喊喊口號就完事了,“認識到位過得硬,更要行動扎實過得細!”
戰備車輛狀況如何,趙雲霄會用數字檢查。聽他報出“237”,一名年輕的士兵立即翻開一個藍皮本查找,接著鑽進裝備艙內,在一個犄角旮旯處翻騰,找出了一枚不到巴掌大的特種扳手……
237,是一個編號。新裝備下來,趙雲霄發現隨車配發了幾百件大小迥異、類別不同的備品附件,還有不少極為精密,為了方便准確迅速找到所需備件,他帶著骨干研究了那樣一本藍色的《備品附件本》,把每個備件都專門作了編號,后面詳細記錄著型號、存放位置和基本用途等。
“型號不對。”趙雲霄眼尖,發現扳手上的標簽磨損難辨,而真正的237號扳手比眼前的要略小一號。
士兵急得滿頭大汗,沒有及時更替標簽,“太相信自己”導致了張冠李戴。隨即,這個隱患被記入戰備“糾錯集”——《日常戰備工作細節匯編》。
擔任士官長后,趙雲霄牽頭解析出緊急出動5大流程,從車輛槍支到鍬鎬餐具,件件定人明責﹔從物資准備到集合登車,一一去繁留簡,連隊全員出動長年保持在10分鐘之內。
“習主席指出,戰略支援部隊是維護國家安全的新型作戰力量,是我軍新質作戰能力的重要增長點,而基層官兵素質過硬靠的就是精細縝密。”當初,新裝備列裝不到一個月,趙雲霄就提出要修改裝備說明書上的裝備操作程序。
各戰位忙閑不均、分工不合理、耗費時間過多,“真正執行任務,耽誤一秒鐘,可能都要壞大事”。趙雲霄帶領幾名操作員,開始了細致艱苦的試驗摸索。
近百個環節步驟,趙雲霄都要求用秒表掐算,每次訓練還要全程攝像,大家反復對比分析,任何細節都不放過,2個月內嘗試了30多種戰位組合方式,最終將裝備操作時間縮短至原來的三分之一,編出一本詳細到人員、精確到分秒的《裝備操作程序》,在全旅推廣運用。當年底,趙雲霄帶隊在某聯合演習任務中,運用新的操作程序牢牢佔據了“戰場”主動,受到了演習指揮部的通報表彰,並順利通過了實戰能力考核驗收。
圍繞真打實備的一個“備”字,趙雲霄事無巨細的努力,似乎從來不知停歇。
新裝備戰術訓練階段,裝備之間距離非常關鍵,如何既快又准地定位裝備,成了趙雲霄非要鑽的“牛角尖”。
他在地上劃出一道道刻度線,組織官兵搞起了隊列訓練,大家每跑一步,都要低頭瞅瞅自己的步幅大小,日復一日的細訓精練,讓每名戰士都形成了肌肉記憶,練出了自己的“固定”步幅。
如今,指揮車先“錨定”,其他號位隨即向后轉,朝著預定方位跑步行進,用自己的腳步就能丈量出各台裝備距離指揮車的合理距離,這種“腳步丈量法”使完成陣地部署的時間比大綱要求縮短了一半,誤差精確到10cm以內。
“隻要關系練兵備戰的事都是大事,都要精細求實,來不得一點假的虛的!”這句話說起來輕鬆,真正做起來,趙雲霄不知擔了多少風險。
那年參加實兵演習,趙雲霄第一次單獨帶領小分隊執行任務,與紅方參演部隊進行對抗。
演習第一階段紅方就針對性採取了多種措施,讓趙雲霄他們多次無功而返,直至戰斗結束,也沒能組織起有效地攻勢。
初戰敗北,趙雲霄拿著導演部的情況通報,多次復盤思考,終於發現了問題:紅方部隊作戰素養高,指揮流轉速度很快,雖說嚴格按照裝備教材操作規程沒錯,但這樣按部就班,就會浪費最寶貴的時間,錯過最佳戰機。
“要想斗過強‘敵’,咱就不能按常理出牌!”看著地域平坦、路面平穩的戰場環境,趙雲霄提出一個大膽的設想:干脆對操作教程進行優化,著眼實戰效果實施展開環節,這樣可以最大限度地縮短作戰反應時間。
這就如同槍彈射擊中時刻處於最后待命擊發狀態——危險系數自然成倍升高。上級沒有要求,頂這麼大風險何必呢?好些戰士都在替趙雲霄“著想”。
“習主席說,堅持仗怎麼打,兵就怎麼練,如果怕這怕那,什麼都不敢練,一旦有戰事,那就會不堪一擊。演習場就是戰場,就得真刀真槍的干!”趙雲霄沒有猶疑,打破常規果斷行動,實現了“突襲”的良好效果,成為紅方部隊心頭之患。
演習結束后的情況通報,對趙雲霄指揮的這次行動給予充分肯定,很快這套緊貼實戰環境的作戰新流程被友鄰部隊推廣使用。
從此,趙雲霄一炮打響,重大演習、關鍵任務總少不了他。初夏的浩淼北疆,一場大規模演習,趙雲霄帶領的一支小分隊在戰場中扮演關鍵角色。
演習即將開始,導演部突然通報趙雲霄所帶分隊:“經檢測,你部作業未達標……”操作程序、設備狀態、關鍵步驟……隨隊技師排除了幾乎所有可能的原因,急得滿頭大汗。
會不會是受沙塵天氣的影響?看著漫天風沙,趙雲霄迅速調度所有的知識理論儲備,鋪開一張稿紙,推導、演算的公式一個接一個,最終他信心滿滿,調整裝備部署、修正參數設置……幾板斧下來,問題迎刃而解。
硝煙散去,趙雲霄根據這次實戰經驗總結出該型裝備極端條件下操作“28字訣”,為提高新型裝備作戰效能做出了重要貢獻。
“一切從實戰出發,關鍵要有過硬的本領打底。”趙雲霄所在營教導員宋宏偉說,趙雲霄敢於超越常規,超越教材,超越經驗,彎道超車的背后,是他日復一日的苦學深研。
這些年,為了磨礪成刀鋒上的刀尖,原本知識底子薄的趙雲霄先后自學了《軍事高技術與信息化戰爭》《裝備操作原理》等60余本專業書籍,報考軍事高科技專業自學考試,僅兩年時間就獲得大學文憑。他先后從事過4個專業、6個崗位主控操作員,做到了門門精通、崗崗過硬。
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