該旅在高海拔陌生地域開展全體系組網訓練。王建英攝

盛夏，驟雨初歇，暮色深沉。一陣急促的警報聲劃破夜的寧靜，西部戰區陸軍某信息保障旅機動通信二營官兵迎來轉隸整編后的“首戰”——赴某陌生地域緊急開設機動指揮所。

快速機動、布放線纜、架設天線、安裝終端……一系列戰術動作有條不紊、一氣呵成。考核組給出評定：“比規定時間提前10分鐘完成，各要素指揮通聯順暢，系統運行正常，演練成績為優秀！”

首戰告捷的背后，是該旅深入研究現代戰爭制勝機理，推進信息保障能力建設的艱辛探索。

今年上半年，該旅由9個不同類型的單位整編而成，這些單位中既有作戰部隊也有保障單位，既有科研團隊也有勤務分隊。

組建之初，該旅按照上級有關部署，積極促進力量整合。經過一段時間的運行，旅黨委深刻感到：作為一支由多種類型單位整編而成的部隊，整合容易融合難！

該旅作訓科參謀陳龍介紹，此次調整改革中，旅所屬分隊保障要素涉及重組整合，多個連隊整建制轉換職能任務，有相當比例的官兵面臨專業不對口的問題。

“這些專業力量如果不能融合在一起，就會像瓶中的油和水——涇渭分明，無法產生‘化學反應’。”該旅旅長彭信平說，“作為新調整組建部隊，最緊迫的任務就是要盡快適應轉型要求，促進各要素之間的集成融合，盡快形成體系作戰能力。”四級軍士長姚建慶已在衛星通信崗位干了13年，比武競賽年年摘金奪銀，急難險重任務次次完成出色，是大家公認的技術“大拿”。此次調整改革中，他所在連隊裝備換了個遍。姚建慶告訴記者，連隊換裝之初自己好幾天沒睡著，下定決心從零學起，一有空閑時間就跳上裝備車，仔細研究每一個按鈕、每一個指示燈、每一條線路，“連吃飯睡覺都抱著說明書”。

與姚建慶相比，上士譚建的轉型更加“艱難”。以前一直是步兵的他，走上信息保障崗位之初很不適應，“寧願去跑個五公裡，也不想坐在裝備車裡操作按鈕。”

“崗位分工是部隊轉型需要，在任何崗位上都要有戰斗員的樣子！”經過指導員開導，譚建開始鉚足勁鑽研業務，對著英文詞典查找每一個按鍵的功能，每天練習裝備操作上百遍……一段時間后，他不僅能熟練操作裝備，還能獨立上崗值勤。

“作為信息保障旅的首屆黨委班子，我們必須拿出拓荒精神，帶領官兵適應信息主導、聯合制勝的大趨勢，積極探索要素融合訓練新路徑，提升作戰保障效益！”一名旅領導對記者說。

在這一理念指引下，該旅加快轉型步伐，他們將每周四定為“戰備研討日”，扎實組織開展實戰背景下指揮所開通演練和全體系組網訓練，把以往分散配置的要素席位進行統一規劃，組織各要素指揮員練編組、練協同、練融合，使要素之間協調難、系統之間兼容難、數據之間共享難、體系全局統籌難等難題逐步得到解決。

潛心礪劍，鋒芒初露。前不久，西部戰區組織信息保障要素演練，隨著指揮員一聲令下，一條條信息流直抵終端，官兵迅速依令而行，構設起集視頻、傳真、衛星通信於一體的全要素指揮網系。

“這標志著，靠臨時抽組才能將各種信息保障要素聚攏的模式已成為歷史，部隊信息保障能力建設步入新階段。”該旅領導告訴記者。（杜　融　王建英 孫利波）

分享讓更多人看到