西北戈壁訓練場，寒風呼嘯，黃沙漫卷。

新疆軍區某旅組織的一場實裝演練拉開帷幕。該旅偵察連2架無人機向“敵”兩側警戒薄弱區域迂回，地面分隊悄然抵近前沿，利用多種手段實施滲透。

在黨的二十大精神指引下，該旅深入推進實戰化軍事訓練，推動訓練成果向實踐轉化。訓練場上，一場紅藍對抗鏖戰正酣。演練結束，互為對手的兩支連隊官兵圍坐在一起，復盤演練進程，尋找差距不足。

“我們這支新型作戰部隊在新時代十年中誕生和成長，經受過磨礪和挫折，如今品嘗到了越來越多的勝利味道。”一位在連隊蹲點的旅領導說，黨的二十大報告提出“深入推進實戰化軍事訓練，深化聯合訓練、對抗訓練、科技練兵”，為新域新質作戰力量的訓練轉型升級提供了根本遵循，部隊必須在實踐中不斷探索科學訓練方法，提升官兵科學訓練水平，探尋戰斗力提升“最優解”。

關鍵字：算

精准抓訓，算清訓練質效這筆賬

“在上級組織的一場聯合演練中，我們連駕馭無人機，穿雲破霧將藍軍指揮樞紐坐標信息傳回紅軍指揮所，引導炮兵力量進行了精准的火力打擊……”學習宣傳貫徹黨的二十大精神，新疆軍區某旅組織了一場強軍故事會，一連連長張喆繪聲繪色地講起了新裝備列裝后的練兵成果。

從實現自主實飛，到開展實戰化條件下測試飛行，再到聯合演練中創造佳績……新型無人機列裝以來，該連官兵在深山戈壁、雪域高原扎下營地，搶抓練兵黃金期，戰斗力不斷提升。

“我們連的新裝備之所以能夠快速形成作戰能力，一個重要原因是始終瞄准實戰目標，不斷探索精准抓訓。”張喆忘不了那次失敗的訓練經歷——面對一場突如其來的大雨，二連順利完成任務，裝備更先進無人機的他們卻無功而返。

端倪，藏在一份訓練計劃中。

在該旅蹲點幫建的新疆軍區某處處長許鋒，查看兩支連隊執行演訓任務期間的課表時發現：二連的課表上寫著“組織特殊天候實飛實偵訓練”，連演練地域當天的降雨量和風速預測等情況也同時出現在了備注欄。相反，一連不但沒有制訂類似計劃，對其他課目的把控也有些粗糙。

“粗放的訓練計劃，必然導致粗放的訓練管理和模糊的成效界定。”兩張課表的對比，引來的反思不僅僅發生在一連官兵的頭腦中。

“抓訓練就是拿官兵的時間與精力換取作戰能力的提升，必須算清這筆賬。”新型武器裝備陸續列裝，如何把提升訓練質效的算盤撥拉清楚？軍事訓練分析講評會上，該旅領導的一個“算”字，引發了各營連主官的反思。

有人說，要把賬算實，不能隻盯著有噱頭、見效快、風險低的課目訓﹔有人說，要把賬算精，絕不能訓練時間到了，任務也隨之結束﹔也有人說要把賬算准，制訂每一步訓練計劃前，必須清楚掌握上一步訓得怎麼樣、差距在哪裡。

循著這個方向，該旅從制訂訓練計劃抓起，由旅、營、連聯合調研，明確“誰組訓、訓什麼、訓多長時間、達到什麼指標”以及怎樣實現目標、如何保障目標實現等事項，在科學計劃中精准體現組訓要素，進而提高訓練計劃的可操作性。

該旅作訓科科長莫陽告訴筆者，大到專業訓練籌劃和階段劃分，小到訓練課目的轉換時間、訓練質效的評估標准，甚至連缺訓的人員和漏訓的課目怎麼補都包含在內。

“對今天訓得怎麼樣做到心裡有底，對明天怎麼訓才能心中有數。”新裝備訓練沒有可供參考的現成經驗，訓練進程很模糊，質量成效靠估算，課目轉換憑感覺。走開精算細算施訓路子后，通過對訓練進程實施全過程精細化管理，每次訓練前組織形勢研判，結束后組織檢討反思，一連連長張喆明顯感覺到，“剛起步的時候很辛苦，但收獲的是實實在在的組訓施訓經驗辦法。”

“除了算時間、算人頭、算內容，最關鍵的是算訓練質量。”對此，一連無人機飛控操作手李社光感觸頗深。

今年5月，該旅主動與友鄰陸航部隊協調，申請選派操作骨干搭乘直升機執行空中巡邏任務，李社光得以登上陸航部隊直升機，用雙眼俯瞰廣袤的高原，通過直觀比對不斷提升地形識別和飛行控制能力。

關鍵字：聯

聯合施訓，搶奪聯合制勝“入場券”

“電子對抗力量已為我部實施電磁壓制，可以進入預定空域。”一次，該旅協同電抗、陸航等力量展開多維立體偵察，與空軍某部組織小體系聯合演練。指揮部命該旅兩架無人機偵測鎖定一處可疑目標。

偵測畫面經研判為“敵”移動通信樞紐，隨著現場指揮員張喆一聲令下，操作手從容按下發射按鈕，導彈精准命中目標。令人欣喜的是，這一刻距該旅列裝該型無人機僅僅過去了很短的時間。

一擊制勝的配合背后，是該旅組訓模式的轉變。

世界新軍事變革的浪潮中，軍事強國不斷探索新型作戰力量運用模式，處在“風口”位置的無人機已經成為影響並改變戰爭進程的作戰力量。

“黨的二十大報告強調指出，增加新域新質作戰力量比重，加快無人智能作戰力量發展……”反復研讀這句話，該旅黨委一班人深感肩頭沉甸甸的使命。

“我們手握先進的無人機作戰系統，不能關起門來搞自己的一套，必須加速融入聯合作戰的訓練體系，才能不斷縮小差距。”作為這支新質作戰力量的領頭雁，該旅黨委一班人始終保持強烈的憂患意識，“武器裝備操作使用得再好，不嵌入聯合訓練體系進行檢驗，就始終無法形成真正作戰能力。”

聯的前提在於培養聯合思維。對此，該旅領導的理解是：“以我為主，基於作戰職能任務，在共同思考和設計戰爭行動中強化聯合素養。”

該旅主動向上級尋求參加陸空聯合演訓的機會，旅領導帶著參謀機關人員反復與空軍指揮所對接演練事宜，與空軍部隊指揮員、相關技術骨干進行研討交流，從無人機協同、打擊目標協同到鏈路構建、指揮控制關系等方面提出聯合方案。

聯的關鍵在於系統融合、行動聯合。他們選派骨干人才到空軍單位觀摩學習空中武器平台裝備性能，引進空情系統解決數據庫兼容問題，並與空軍某部形成常態合作機制，每月組織一次聯合演練，時而充當藍軍對手，時而擔任偵察預警補盲任務，在互為條件中打通聯合訓練“任督二脈”。

今年年初，因在聯合演訓中的優異表現，該旅無人機偵察營被陸軍表彰為軍事訓練先進單位。官兵們深受鼓舞，旅領導由衷感到欣慰：“聯合制勝是對大家辛勤努力最好的回報，也是回答現代化戰爭時代課題的‘最優解’。”

“黨的二十大報告提出，如期實現建軍一百年奮斗目標，加快把人民軍隊建成世界一流軍隊，是全面建設社會主義現代化國家的戰略要求。”深入學習黨的二十大精神，該旅黨委一班人對未來充滿信心的同時，也有著一種強烈的緊迫感，“距離建軍100周年，滿打滿算隻有5年時間。我們必須星夜兼程，全力以赴。”

關鍵字：統

整合資源，最大限度提升訓練質量效益

“忙，充實，有干勁！”

臨近年終，無人機偵察營三級軍士長周樹銘用這句話總結一年來的練兵感受。

作為航片判讀專業骨干，擔任“金牌教練”后，周樹銘幾乎將業余時間全部用在了其他營隊的情報處理專業教室。

“組織對我委以重任，傾盡全力為戰斗力服務就是我對組織的最好回報。”學習黨的二十大報告中關於“強化現代化建設人才支撐”有關內容，周樹銘深感責任重大。

這一切，都要從他入選“金牌教練池”說起。

近年來，為解決專業基礎弱、尖子人才少、訓練質效低等問題，該旅逐步摸索出了“專業相近嵌入訓、職能相近挂鉤訓、任務相近融合訓、點位相近集中訓”的組訓模式。

他們打破力量編成和單位建制成立了不同類別的訓練單元，單元內再根據專業崗位和訓練進程細化編組，分別制訂訓練計劃。

“最大化提升訓練資源利用率，才能最大限度提升訓練質量效益。”訓練編組的“碎片化”，背后的支撐是訓練資源的不斷整合優化，“金牌教員池”“訓練數據池”“精品教案池”等一系列“資源池”隨之浮出水面。

將大范圍的專業集訓轉變為小范圍的按需施訓，讓基層專業訓練有了更強的針對性和實效性。去年年底，該旅探索成立合成偵察小隊，小隊提報專業訓練需求后，在全旅范圍內統一調配裝備、器材、場地、教員等訓練資源，很快補齊了各偵察要素的能力短板。小隊隊長孫聖鑒說：“就像去超市買水果，過去是把各單位的專業骨干挑出來放到全旅這個大籃子裡，現在是各單位拿著籃子把想要的專業教練挑回去。”

嘗到甜頭后，該旅黨委持續推動“資源池”擴容。他們加大送學培訓力度，積極向上級申請相關專業教練員培訓，利用院校培訓、進廠跟訓、比武集訓等時機，重點提高教練員專業能力水平。

部隊剛組建時，航片判讀專業僅有周樹銘一名專業骨干，如今通過交流互訓、任務跟訓等方式，周樹銘已經帶出20余名航片判讀專業尖子。

擴容不僅僅局限於人才。該旅按照集約高效的原則建設綜合專業訓練教室，採取功能梯次搭配的模式採購模擬訓練器材，想方設法拓寬訓練保障能力。

“資源整合的目的在於資源共享。”今年8月，西藏札達縣突發洪水，正在高原駐訓的一連從“訓練數據池”中調用高原高寒地區飛行數據，無人機緊急起飛，通過實時傳輸影像資料協助指揮部執行搶險任務。

回首新時代奮斗這十年，展望未來新征程，該旅領導深刻感到：隻有緊緊扭住戰斗力這個唯一的根本的標准，扭住能打仗、打勝仗這個根本指向，不斷加強聯合作戰指揮體系和能力建設，大力推進戰訓耦合，大力推進體系練兵，大力推進科技練兵，才能全面推進軍事訓練轉型升級，才能有效履行新時代使命任務。（張坤堂  湯文元 董浩）

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