广州军区某通信团实战演练 4名兵参谋坐镇“中军帐”（图）

高级士官走进“中军帐”

“兵参谋”走向演训一线，发挥酵母作用推动了战斗力的提升。

1月20日，广州军区某通信团一场实战化通信保障演练复盘检讨会正在激烈的氛围中进行。与会人员中，4名高级士官在校尉军官的映衬下格外抢眼，他们的发言一针见血地指出演练中存在重过程不重实战、“战场”环境设置模式化等问题，所提出增强夜战训练、强化全要素融合等建议，得到大家的一致赞同，并列入下一步训改计划。

“这4名‘兵参谋’可是咱们团的宝贝，他们在基层摸爬滚打多年，不但技术过硬，而且训练、管理等工作经验丰富。请他们参与演训筹划、战法研讨，等于‘中军帐’内长了一双‘挑刺的眼睛’，他们的建议意见让演训更加贴近实战。”团长范乐辉如数家珍地向记者介绍，一级军士长汪建国，亲历军事通信从载波到光纤的重大变革，人称“光端妙手”；一级军士长王玉泉对兵员情况、战备物资调控了如指掌；二级军士长姚唐伟是程控专业技术大拿；三级军士长游中华是电源方面的专家……

以往高级士官主要从事专业技术等幕后工作，作用发挥不明显。如何让高级士官人才群体变成提升战斗力的酵母，成为该团党委思考的一件大事。在充分论证后，党委“一班人”达成共识：把他们请进“中军帐”参与到部队中枢工作，不但能更好地发挥他们的优势，也拓宽了士官人才使用渠道。很快，这4名高级士官走马上任，成为“中军帐”里名副其实的“兵参谋”。

“兵参谋”们上任不久，作训股审定各营上报的训练计划，“兵参谋”、一级军士长汪建国认为，不少单位考虑安全因素安排室外夜训时间少，不利于对接实战，应当增加室外夜训的比重。最后，他的意见被采纳，各营连又重新制定夜训计划。去年年终考核，三级军士长游中华发现部分小专业训练水平明显下滑。考核结束后，他撰写调研报告提出了改进小专业训练的合理化建议。去年10月份，一级军士长王玉泉随同作训人员到营连检查训练时，二营反映官兵单装单专业训练成绩不错，可每次组织营协同训练的效果都不理想。事后，王玉泉通过分析研究，提出了在单装训练的基础上，开展技能“换手训练”与专业“捆绑式训练”的组训模式，较好地解决了协同训练难题。高级士官走进“中军帐”，有效推动了部队战斗力的提升，官兵对他们的称呼也从“兵参谋”改成了“兵高参”。（於晨　李海强　陈孟）