76天艰辛换来一封感谢信

工程审计直接关系着施工方利益，触动利益的“蛋糕”要付出百倍的艰辛，既要经得起诱惑，又要顶得住压力。

2009年10月，陈玉晋受领某军分区新营区建设工程的审计任务，刚接到任务，就有好心人提醒：这个工程“水太深”，进去容易出来可就相当难了，你最近身体不好，就找这个理由给领导提一下，还是回避一下吧。

这项工程确实很复杂，工期历时4年多，军分区主要领导就换了4任，负责这个工程的营建人员有的转业有的调离，没有一个完全熟悉工程具体情况，参建单位达到60多家，各个单位也是鱼龙混杂。

面对种种困难，陈玉晋并未退缩，而是选择迎难而上。他先是从工程启动发包入手，弄清各个环节的来龙去脉，用法规文件界定出每个施工单位的承包范围，把重复的项目剔除。

接着，他深入现地测量，核准每一项数据，换上便装到驻地建材市场明察暗访探究各类材料的实际价格。看到陈玉晋认真负责的态度，施工单位生怕断了财路，在审计时设置了各种障碍。

陈玉晋经常加班到深夜，9点半施工单位就断水断电，这个时候陈玉晋就打着应急灯继续工作，渴了喝几口矿泉水，饿了啃两口方便面。

76天陈玉晋依法对91份工程结算逐项审核，将施工单位报审9000万元的结算，审定为6885万元，审减不合理结算2115万元，维护了部队合法权益。

这次审计在该部上下引起强烈反响，官兵们自发地向济南军区联勤部党委写去感谢信，表扬他的求实作风和奉献精神。