工程审计,经常需要审计单位、施工方与审计人员3家坐在一起,争论工程造价。没有铁齿铜牙的功夫,很难维护好部队的利益。在这方面,陈玉晋是响当当的“谈判专家”。其中,陈玉晋一次同时应对10个对手的谈判堪称“经典”。
2014年,离春节还有一个月,陈玉晋到河南某医院进行审计。近年来,这个医院陆续完成了病房楼改造、营区绿化、宿舍楼装修、道路硬化等10个施工项目。
审计开始前,这些项目经理早就“串联”起来,准备打一个“车轮战”。
“临近年关,他肯定急着回家过年,来审计也就是走走过场。”
“10个项目就算他有三头六臂也审不完,他走马观花看看就不错了。”
“大家轮番上阵,从精神上拖垮他。”
……
但是,让他们万万没想到的是,面对10个项目经理同时“叫板”,陈玉晋仍然敢于“应战”。
“病房改造,有墙皮脱落……”
“营区绿化,施工管理不善,造成草坪大片枯死……”
“水泥报价比当地物价局规定高出3倍多……”
陈玉晋刚在谈判桌坐下,就当面锣对面鼓地把10个项目存在的所有问题一一点明,并针对施工方提出的异议,做了详细准确的解释。
没几个回合,那10个项目经理就招架不住了。
接下来一个月时间,陈玉晋按标准和规定,逐一施工项目勘察核实,看质量、问价格,把施工项目审计的清清楚楚,每一处工程审计都如菜刀切藕——有板有眼。