北海舰队演习领导全上阵 参训官兵直呼过瘾

　　基础不牢，地动山摇。在党委领导工作中贯彻落实战斗力标准，最终要体现在基层建设这个末端，关键是坚持问题导向，加强制度建设，及时跟踪问效，以钉“钉子”的精神，一锤接着一锤敲，扎扎实实打牢基层建设的基础。

　　朔风渐起的初冬时节，记者走进北海舰队某预备役大队，追寻大队党委贯彻落实战斗力标准夯实基层建设基础的步点，盘点、梳理大队近一年来坚持问题牵引、建立长效机制、接力解决问题的成绩和亮点，进行了采访调查。

　　问题牵引，打一仗进一步

　　扎扎实实打基础，首先要把影响基层建设的问题找出来。

　　那一次演练让大队官兵记忆犹新。

　　“舰艇遭敌机袭击，2名艇员受伤，马上进行战场救护……”这是一次实战背景下的演练。10月下旬，该大队领导全员上阵，将现役官兵与预备役官兵进行混合编队，借船出海，让官兵操作兄弟单位的战斗舰艇参加演练。多年未组织这样远离陆基、全员参与的大规模实战演练，参训官兵直呼过瘾。

　　总共两天时间的演练，大队却花了两周时间进行复盘总结。领导带头进行自我剖析，翻箱倒柜查找演练中暴露出来的问题和不足。官兵感叹，这样实打实找问题和不足，真正起到了打一仗、进一步的效果。

　　严兵必先严官。为了让各级领导干部参训制度落实到位，大队依据大纲制定了《首长机关军事训练与考核实施细则》，采取不提前通知、不设置预案、不划定范围的方式对领导和部队进行不定时拉动，在发现问题、解决问题中纠治训风考风。

　　11月6日，大队长王道正带领大队机关党委常委参加五公里长跑、仰卧起坐、俯卧撑等年度军事训练考核课目。体能考核结束后，他们又和官兵一起前往模拟训练中心，进行单船技战术训练考核。

　　当场公布考核成绩，面对面指出存在的问题。此次考核，领导与普通战士一个标准，一样要求，机关考核组对每名官兵考核中的问题及时逐一点评，不遮掩、不迁就，受到大家的好评。

　　建章立制，扎紧制度笼子

　　扎扎实实打基础，关键是把解决问题的长效机制建起来。

　　机关作风如何，基层是面镜子，大家看在眼里、记在心上。上半年，一名机关干部蹲点时心不在焉、敷衍了事，机关工作组核实情况后，责令这名干部作出深刻检查，并把他再次派到蹲点单位。一个月的时间里，这名干部真正一门心思“铆”在基层，整理上报官兵反映的意见建议20余条，并协调相关单位解决了两名随军家属就业的难题。

　　以此为鉴，为了杜绝此类问题发生，大队制定了《机关干部下连蹲点制度》，对于蹲点走过场、作风不扎实、解难不作为的现象，发现一起处理一起。

　　“在党委领导工作中贯彻落实战斗力标准抓好基层建设，是一场接力进行的长跑，不仅要比拼耐力，还要比拼韧劲，建立解决问题的长效机制至关重要。”大队政治处主任杨晓琳深有感触地说。

　　近年来，该大队围绕工作作风、公正用权、处理敏感事务等8个方面，制定《加强大队党委班子自身建设的措施》等规定，加强对领导干部的督促纠治，扎紧制度笼子。

　　前不久，该大队组织全体官兵进行民主测评，基层官兵对机关的满意率达到了98%。

　　跟踪问效，接力解决问题

　　扎扎实实打基础，更为重要的是及时跟踪问效，把问题彻底解决掉。

　　去年下半年，该大队新建的互联网吧落成启用，但还是出现了个别战士外出违规上网的现象。明明足不出户就可以上网，为何还会出现这种情况？

　　调查中发现，网吧建成初期，深受官兵欢迎，但网吧面积较小、上网电脑数量少，逢周末大家上网较为集中的时间，常出现一座难求的现象。

　　“为基层办实事、好事，基层官兵却不领情，症结在于制定计划‘粗线条’、不实不细，解决问题的关键是要做好‘下篇文章’，注重工作的连续性，及时进行跟踪问效。” 该大队政委郭广强说道。

　　之后，大队对照四总部下发的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》有关要求，细化规范官兵上互联网的时间，并对网吧适当扩容，满足了大家的需求。

　　今年年初筹划年度工作时，该大队组织“去年工作怎么样，今年工作如何干”的教育讨论，并采取问卷调查、网上留言的方式，对机关作风整改情况进行打分，真正做到难题不解决不罢手、问题不根治不罢手、改进不彻底不罢手。

　　11月初，大队党委常委分头带领机关工作组，到基层单位进行作风改进情况“回头看”，除已经解决的互联网电脑数量少、食堂饭菜口味单一等问题外，将需要长期协调解决的改善水兵上岸食宿条件、部分官兵专业与实际岗位不符等问题，列入新年度工作计划，切实将工作总结作为发现问题、推进工作的有力抓手。