黃全生：扎根后勤基地22年的“庄稼兵”

主人翁小傳：黃全生，湖北雲夢人，1973年10月出生，1991年12月入伍，歷任生產連戰士、學員、生產排長、生產助理員、農場主任、后勤基地農藝師等職，現為武警北京總隊后勤部后勤基地副主任。

他很平凡，黝黑的臉龐，矮矮的個子，墩實的身材，即便是身著軍裝，也一點不顯眼，若是著便裝，第一次見面，你准會以為他是一位農民﹔他很朴實，面目和善，對人親切，說話和藹，為人厚道，但公私分明、原則性強，一旦認起真來，身邊官兵都有點“怵”他﹔他很敬業，田間地頭、棚上圈下每天有他勞作的身影，鄉村農市、倉庫作坊常常見他奔忙的腳步﹔他很執著，從生產戰士到生產排長、從生產助理到分管生產的副主任，入伍22年，天天跟農活打交道，從未“挪過窩”。他就是北京總隊后勤基地副主任黃全生。

22年前，他入伍剛到農場時，從上到下都叫他“小黃”﹔22年后的今天，從上到下都叫他“老黃”。對於“老黃”這個稱呼，他不僅感到滿意，而且有一種幸福感。問他為啥，他淡淡一笑，說自己也不清楚，可能就是一種滿足吧！正是這種滿足感，讓他在這北京遠郊這片土地上，一干就是22個年頭，誰也沒聽他說過苦與累、虧與欠、得與失。

“22年的警營生活告訴我，幸福就是知足常樂，對得失要始終保持平和之心。”

“作為一名服役22年、已到最高任職年限的干部，組織卻給予我極大的關懷照顧，破格給我提了職，繼續把我放在農副業生產崗位上，再一次將溫暖化為我的幸福……”2013年11月7日下午，總隊后勤部隆重召開黃全生同志先進事跡報告會，后勤基地政委許振杰、生產排班長羅曉志分別以自己的親身經歷，從不同角度、不同側面講述了黃全生的先進事跡，黃全生懷著一顆感恩組織、激情滿懷的心，深情地講述自己扎根后勤基地敬業奉獻的工作歷程。事跡報告生動感人、催人奮進，不時贏得陣陣掌聲。

在宣布晉升副團之前，提職是黃全生想都不敢多想的事。去年半年的時候，后勤部正營職干部滿任職年限的干部就有6人，而且工作出色，表現都比較優秀，但隻空缺一個副團編制，最后總隊黨委先考慮了他，直到宣傳命令的那一刻，他才相信提職是真的。不是他沒有這個自信，前年年底，一年一度的干部轉業工作開始，當時他正營任職已滿5年，而且年齡也接近最高任職年限，在擬轉業干部調查摸底時，后勤部黨委考慮到了他，還派了一名副部長找他談話，他沒過多說什麼，表態進退走留聽從組織安排，而且沒有因此分心走神，跟往常一樣踏踏實實干工作。后勤部黨委常委會上，領導們一致認為黃全生是一個老黃牛式的好干部，后勤戰線就缺這樣的干部，不能讓這樣的干部吃虧。他不僅沒有安排轉業，而且還被列入后備干部推薦對象。

“今天來基地，最大的收獲是了解了黃全生同志的事跡。他扎根基地22年很不容易，是對思想、品質、思想境界不平凡的考驗，現在能經受這樣考驗的干部越來越少……”2013年7月24日，總隊政委程偉到后勤基地檢查調研，黃全生扎根基地22年如一日的事跡讓他倍感欣慰。

“有的基層干部剛干3年就說老！”“這就是清廉為民務實的最好典型！”……他的事跡引起總隊黨委高度重視。

“提不提走不走，做人做事都要一貫。”當記者見到他時，他還是那句話。

1991年12月，黃全生離開湖北雲夢老家，踏上北上的火車，走進火熱的警營，開始了嶄新的生活。在新兵連，他要求嚴格，積極上進，工作、學習、訓練樣樣都表現優秀，是龍虎榜上出現次數較多的新兵，還獲得新訓大隊的嘉獎，深受新訓干部骨干喜歡。

命運有時故意捉弄人。新兵下連時，一切表現優秀的他抽兵時被抽到總隊農場生產連，從一名農村青年到農場士兵，還是沒擺脫一個“農”字。

看著同批戰友都分在繁華的北京城區，在霓虹燈下站崗執勤，再看看自己，整天在農場喂豬、種地，心裡不是滋味兒，失落過好一陣子。老班長看出了他的心思，對他說：“養豬種地看起來不起眼兒，但把豬養好、地種好，同樣能有作為。”在老班長的言傳身教下，他慢慢對農場有了感情。

“祖輩都是種庄稼的農民，我在部隊養豬種菜也不丟人！”一段時間后，他安心下來，鉚足了勁兒，精心養豬種地。不久，總隊軍械修理所要選調軍械修理骨干苗子去培訓，他從生產連第一個被選中，培訓結束后他留在了農場。沒過多久，他又因表現出色被選送到北京市汽車制動泵廠學習汽車制動泵總成流水線生產工藝，接著又跟隨一名老志願兵學習裝配鉗工。他頭腦靈活加上勤奮好學，干什麼像什麼，學什麼成什麼，身邊的戰友們都對他刮目相看。

入伍第二年，由於軍政素質過硬、工作成績突出，他成為總隊原農場金屬鑄件廠模具、軋管車間的技術骨干。第三年，盡管農場技術骨干緊缺，考慮到他文化素質好，而且農場已連續三年沒有人考上軍校了，農場黨委第一個推薦他考學，希望也能為農場爭光。那一年，農場生產任務重，他幾乎沒有復習時間，憑借他在家高中學習的“老底子”一舉中榜，成為一名戰友們羨慕的“警校學員”，並且還在學校光榮入了黨，農場上下都以他為驕傲。

畢業后他又回到農場，按所學專業他可以接替服役到期的司務長，但工廠正值老志願兵退伍，技術骨干力量青黃不接，領導一開口，他二話不說直接下到車間當生產排長，當時市場需求旺盛，為趕工和試制新模具，他和當戰士時一樣賣力工作，天天加班加點，甚至通宵達旦，但從沒喊過苦累。夜間加班生產，經常碰上出現機械故障和產品質量問題，不論幾點，隨叫隨到，隨到隨修，成為大家眼中的“能人”。

離開農場到別的單位，黃全生並不是沒有機會。軍校畢業就是一次好機會，他沒有刻意去爭取，他覺得沒必要，因為他信任組織、信任部隊、信任領導，覺得隻要自己願意干，在哪裡都能干好，是金子在哪裡都會發光。

從農村青年到農村藉戰士，從農村藉戰士到農場生產干部，他自嘲為“三農干部”。戰友也拿他開玩笑，說他在農場種了22年的菜，養了22年的豬，當兵不是跟槍打交道，而跟地打了22年的交道，提職也像黃牛拉車一樣慢。當年跟他一起入伍的戰友，有的早都是正團職了，而且走上了領導崗位。現任后勤基地主任楊濱川，當年黃全生任農場主任的時候還是下面運輸大隊的大隊長，現在已經是他的領導了，政委許振杰是他軍校時一個隊的同學。

這些他並不太在意，而是每次探親回老家時，鄉鄰鄉裡見他被太陽晒黑的成那樣，懷疑他在北京當民工，不敢相信他是部隊裡的“官”，確實讓他有一種難言之痛。

尷尬和困惑常常有。2001年，他還是農場生產助理，后勤部領導到豬場檢查，剛到豬舍門口就被刺鼻的臭味熏得直掉眼淚，迎面撞上從豬舍出來的黃全生，一臉驚愕地問道：“你竟然受得了？”他嘿嘿一笑說：“時間長了就習慣了”。有幾次老鄉聚會，沒人願意挨著他坐，就是因為他身上有一股豬臊味。這些，他也都是淡淡一笑，從來不往心裡去。

“奉獻即是修行，安心即是成就。我原是農村出生，本是農民子弟，在部隊從事農副業生產，繼承的是農民朴素的品質，傳承的是父輩踏實的作風，我心安理得、無怨無悔……”報告會上，他的真情傾述感動了現場所有人。

他經常對戰士講：“知足，最幸福的保鮮劑﹔珍惜，是情感的保溫瓶。看到戰友進步，不要嫉妒﹔看到別人瀟洒，不要追從﹔看到他人富有，不要羨慕。忌妒別人，不會給自己增加任何的好處，也不可能減少別人任何的成就”、“好的生活就是不瞎想，做得多，要得少，常微笑，懂知足。煩惱是自己想出來的，痛苦是與人比出來的，快樂是知足養出來的”……他跟戰士說的看似道理，表露的卻是自己的心態。

他也比，但不是跟提職快的戰友比。他跟那些常年堅守在執勤一線，沒有休息日、沒有節假日，長時間回不了家的基層干部比﹔跟那些面臨“走也走不了、提也提不了”，仍然在本職崗位上默默無聞奉獻的干部比﹔跟總隊歷史上為革命、為國家、為人民而牲犧的張思德、霍山生、李曉紅、魯洋等英模人物比。

他越比越知足，越比越幸福。