美國有一位軍事家說,決定戰爭勝負的軍事諸要素中有三個最重要,即戰略、戰術,還有后勤。目前,從我軍一些陸軍部隊的編制看,后勤人員和裝備佔到所屬編制總數的近四分之一,在軍事訓練和作戰行動中地位作用日益凸顯。
但是,后勤實戰化訓練投入精力不多,訓練水平層次偏低等問題仍然比較突出。比如,基本技能訓練多,指揮、戰勤編組、綜合行動訓練少﹔平時環境訓練多,實戰環境訓練少。在演習拉動中,后勤專業官兵中存在血性虎氣、斗志士氣、拼勁銳氣不足的現象。一旦真有作戰行動,給養達到預定天數之后如何保障?攜運行彈藥、油料、物資用完后如何保障?這些都是后勤保障面臨的現實課題,也是后勤實戰化訓練的切入點。
黨委機關應自覺把后勤訓練納入管訓之中,像分析戰斗專業訓練形勢那樣分析后勤訓練落實情況,像表彰軍事訓練尖子那樣表彰后勤能手。大抓后勤專業“四會”教練員培養,改進教學組訓模式,實現課堂、操場與戰場的真正對接。
以往部隊演練,重作戰指揮、作戰行動演練,輕后勤保障演練,客觀上造成了后勤整體保障能力較弱。必須把后勤演練納入演練計劃,配備專職后勤導演、調理員,與作戰指揮、作戰行動在同一背景、同一時間下聯動演練,搞好保障能力評估和檢討式總結,錘煉后勤整體保障能力。
后勤人員應自覺把實戰意識滲透到點點滴滴。美軍夜間作戰單兵訓練,要求攜帶的水壺要麼是滿的,要麼是空的,避免不滿的水壺發出晃蕩的聲音。美軍如此重視基礎訓練,值得我們深思。后勤系統必須強化實戰化訓練意識,從單兵基礎抓起,始終抓住駕駛員、衛生員和炊事員等基礎專業訓練不放鬆,始終把武器裝備作為實戰化訓練的第一平台,扎扎實實打基礎,一步一動嚴要求。
近年來,全軍部隊深入研究未來戰爭制勝機理,對實戰化訓練具有巨大牽引作用。客觀地講,我軍目前的后勤保障方法還比較傳統,與打贏信息化條件下局部戰爭要求還有不少差距。探尋后勤實戰化訓練制勝機理,應聚焦“三定”,即定基本能力,解決后勤實戰化訓練訓到什麼程度﹔定基本保法,解決后勤實戰化訓練重點訓什麼﹔定基本路子,解決后勤實戰化訓練怎麼訓好。(第26集團軍后勤部 婁純泗)