確保隨時能亮劍，隨時能打贏

記者：面對“軍委管總、戰區主戰、軍種主建”的新體制機制，空軍作為一支戰略性軍種，部隊如何適應領導指揮體制的新要求，加快推進空軍“空天一體、攻防兼備”的戰略轉型？

白文奇代表：空軍黨委要求，主建連著主戰。軍種主“建”是作戰牽引的“建”，要正確處理好“建”和“戰”、“練”和“戰”的關系，決不能割裂開來，“建”要圍繞著“戰”、“練”要圍繞著“戰”，必須按照隨時准備打仗的要求嚴密組織空防戰備，持續推進各方向軍事斗爭准備，確保空防安全穩定，嚴密組織戰備行動，統籌推進軍事斗爭准備任務。

劉文力代表：為盡快適應新的指揮體制，我們指揮所積極針對新體制、新任務、新特點開展作戰問題研究，按照專業化“建”、聯合化“練”、作戰化“用”的總體格局，重新定位、重新設計，確保隨時能亮劍、隨時能打贏。

白文奇代表：近年來，空軍通過開展“雙學”活動，形成了“紅劍”演習、“藍盾”演習等實戰化訓練“四大品牌”。作為鎮守一方的戰區空軍，要堅持以強軍目標為引領，圍繞空軍“空天一體、攻防兼備”戰略轉型目標，堅持戰斗力標准，堅持任務牽引，一如既往地抓好以“四大品牌”為抓手的實戰化訓練，確保戰斗力水平得到穩步提升。

張葦代表：我部處在空軍戰略轉型的前沿，職能使命特殊，作用地位重要，一年多來，我們以改革強軍的歷史自覺和使命擔當，搶抓改革機遇，完成了多種裝備的科研試驗試飛、作戰效能評估、體系對抗等訓練任務，創造了空軍訓練發展史上多項第一。

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