落實戰備制度雷打不動

漠河雷達站常年24小時擔負戰斗值班任務，戰勤人員普遍超負荷運轉，不可避免地會發生一些注意力不集中等問題。

2000年3月，現任北戰聯指網絡電抗局副局長的王元新時任該站站長。在一次查班過程中，他發現當班操縱員在值班過程中打瞌睡，雖然沒有出現漏情，但他卻意識到這一戰備隱患的嚴重性。針對這一現象，站黨支部研究決定責令當班操縱員在軍人大會上做出深刻檢查，並按照站制定的戰備“八無”規定對其進行處分，在全站官兵中引起很大震動。經過一番戰備教育整頓，全站官兵深刻認識到每年處置各類空情數萬批，出現一個問題都不行，必須時刻以打仗的狀態處理好屏幕上的點滴空情。

轉眼十幾年過去了，雖說從營房到陣地不過100多米，每一次交接班也不過隻有7、8個人，但落實“班前動員、班中檢查、班后講評”這一戰備制度卻雷打不動。

記者翻開戰備值班“雙向”檢查登記本，清晰地記錄著站領導每天上機檢查的時間、檢查的內容、人員的值班狀態、兵器的工作狀況等內容。站長、指導員每天上陣地檢查四、五次，並且午夜的兩次戰備值班檢查都是親自上機，提醒和督促戰勤人員始終保持“崗位就是戰位，開機就是戰斗”的值班狀態。

如今的漠河雷達站，夜間值班，每隔十分鐘指揮室同操縱室對一次時、試一次線﹔戰斗值班上下陣地途中唱一支站歌、喊一動口號﹔交接班時組織一次上機動員、下機講評，值班過程中，站長、指導員親自上機檢查值班狀態，是漠河雷達站戰備值班過程中一道最亮麗的風景線。

分享讓更多人看到