日前，第71集團軍某旅組織一場戰術綜合演練，多名畢業不到一年的年輕排長在沙盤推演、作戰方案擬定、戰斗指揮協同等作戰指揮環節表現出色。該旅領導欣喜地說，新排長能夠快速適應戰位，在大項演訓任務中發揮骨干作用，得益於集團軍精准對接崗位需求、科學培養年輕軍官的有力舉措。

該集團軍領導介紹，改革調整以來，他們已連續5年集中組織新排長崗前培訓，通過不斷優化升級“成長套餐”，幫助新排長加快實現從理論到實踐、從院校到部隊、從學員到軍官的“三個轉變”。

前幾年集訓，他們發現因部分內容設計不夠精細合理，導致個別新排長崗位任職后出現專業指揮不順暢、帶兵方法不科學等問題。此次集訓，該集團軍聚焦“戰、訓、建、教、管、保”6個方面，區分崗位任職急需的組訓指揮、按綱抓建、科學帶兵等多種能力，定期對新排長學習訓練成果進行階段性考核評估，並對考核結果進行分析研究，精准查找新排長崗位任職的短板弱項，針對性制訂訓練方案和補差計劃。

談及新排長“成長套餐”的變化，已連續3年參與集訓保障的某旅教練員井二威深有感觸：“往年我們也會對訓練成績進行登統計，但今年通過建立訓練數據庫，為每名新排長制訂專屬‘成長檔案’，統計分析更加系統化、個性化、精准化。”

筆者翻閱一名參訓新排長的“成長檔案”，各項數據、圖表一目了然，不僅詳細繪制出個人每次訓練、每個課目的成績曲線圖，還在成績不佳、進步較慢的課目旁注明情況原因，幫助新排長明確努力方向，有針對性開展補差訓練。

培養融合意識、樹牢體系觀念。該集團軍領導介紹，此次新排長集訓，他們著重突出多專業融合的指揮編組作業訓練，通過理論學習、戰術研練、沙盤推演、實戰化指揮演練等，引導新排長在練強本專業指揮能力基礎上，學習掌握其他兵種專業的指揮模式、戰術戰法、協同方式，提升體系作戰能力。

炮兵專業新排長李震的指揮技能偏弱，在集訓指導組和教練員的悉心幫帶下，他從單炮指揮技能練起，循序漸進、加班加點進行補差訓練。同時，李震還與裝甲專業新排長王梓行、通信專業新排長李東奧結成“互助小組”，共同分享學習經驗、探討跨兵種協同指揮方式。在指揮編組作業考核中，李震進步明顯，取得優異成績。

精准施訓助力新排長“加鋼淬火”。經過集中培訓和階段性考核評估，各專業崗位的新排長不斷成長進步，在各自崗位上精武強能。近期，該集團軍區分專業組織單兵單裝考核，參考的新排長考核成績均達到良好以上。（丁小猛、高駿峰）

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