王奇同志先進事跡之育人篇【5】

學術成果欠豐碩的專家

301醫院心血管外科教授、王奇博士生同學李玉峰說，王奇在讀博期間的學術研究方面頗有建樹，先后發表論文十余篇，參與編寫專著多部，獲解放軍總后醫療成果三等獎一項，其中不乏精品力作，王奇還是全軍重點課題《冠心病室壁瘤的基礎與臨床研究》及《原位心臟移植的實驗和臨床研究》主要完成人。

然而，我們在整理他的資料時發現: 近幾年來，他發表的學術論文、研究成果獲獎和擔綱的課題並不多，擔綱和完成的課題多是醫院內部課題，沒有涉及全軍、全國性的重大科研課題，獲得最高獎項是2009 年的武警部隊科技進步二等獎，即使這項獎也是基於臨床的研究結果，並且該研究成果在手術中廣為應用。

在許多人看重名利、追逐功力而到處挂名報獎或出書的今天，王奇對學術研究有著自己的深刻理解：

在王奇看來，醫生是應該兼顧臨床、科研和教學三者並重，尤其是肩負學科帶頭人和科室領導者，更應該如此，但學術科研與教學是基於大量臨床的積累，沒有臨床再重的學術科研獎都是空中樓閣，對於剛剛起步的武警心血管外科而言，首當其沖的應該是建立起穩定的病源，是否擁有源源不斷的病人是決定科室和醫生存在的基礎，若來了病人不能盡心治療，反而把心思放在寫論文、搞科研上，長期就會失去病人的信任，沒有了優質的病人，所做的醫學科研肯定沒有更多的學術價值。

上面是王奇的學術科研觀，我們再算算他的時間觀，都知道王奇的時間緊張、節奏快，干工作從不拖泥帶水，其實這是科裡病人多使然，連續五年手術量600台以上，個人每年承擔300多台，除去雙休日、節假日、到各地義診等，王奇平均每天要做2-3台手術，在他這裡的手術幾乎都是復雜的大手術，平均每台手術至上少要3個小時，也就是說，加上術前准備、術后護理，每天王奇手術佔用的時間達到8個小時，再加上門診、坐診，要工作10個小時以上，真正能夠坐下來搞科研的時間幾乎沒有，但即使在時間這麼緊張的情況下，王奇也從來沒有放棄過加強學術科研的念頭。

2008年，協和醫院博士畢業的馬浩加入了這個團隊，王奇讓他主要負責教學與科研，王奇憑借著豐富的臨床，向馬浩提供了大量詳實的案例，在王奇牽頭下，科室共承擔著6個課題的研究任務，已經有3個課題結題。馬浩說按照王奇主任的設想，將來科室的發展要走臨床、科研、教學三者並重之路，還有許多課題王奇主任已經提出了想法，但還沒有開展起來。

王奇還十分重視對年輕醫生的培養，支持他們全面發展。醫生張曉就讀王奇的研究生，聰明能干，肯動腦筋，科研能力強，王奇積極推動，為她提供了大量心臟瓣膜標本，專門建立了實驗室，搭建成就事業的平台。張曉總是將自己的論文給王主任審查修改，王奇每次都十分認真地校正，張曉提出在論文前署上王奇主任的名字，王奇堅決不同意，他說：“研究是你付出的努力，功勞是你自己的！”