空地對抗

把部隊訓練逼向戰場作戰，置己於絕境而后生

導彈彈雨紛飛、雷達高速旋轉、戰機呼嘯而過……在不久前部隊組織的某演訓任務中，來自空軍部隊的數十支雄師勁旅拿出看家本領，各使絕技，演練信息化條件下部隊體系作戰訓法戰法，上演了一場場精彩絕倫的“空戰活劇”。

“轉型重在升級，必須先走一步。”基地領導認為，在此輪軍事變革中，要強化“戰”的牽引、厚實“試”的基礎、完善“訓”的手段，才能乘勢而上、奮楫前行。

一場解放思想的“頭腦風暴”由此開始。他們緊盯部隊特殊使命要求，深入研究部隊建設規律、作戰樣式和戰術戰法，以開創性的勇氣和思維，加速推進新武器裝備生成戰斗力。

於是，設困局、危局、急局，把部隊訓練逼向戰場作戰，置己於絕境而后生，成為近年來基地組織各類演習演練的新常態。放開高度差、放開攻防限制、放開演習時段、放開氣象條件……基地黨委“一班人”一致認為，隻有放得開，才能與戰場離得近，進而才能實現部隊演訓與未來戰場無縫對接。

去年底，空軍“紅劍”演習在基地拉開，在籌劃任務之初，導演部就明確全過程全要素向實戰看齊，導演部成員反復研讀習主席關於實戰化訓練的重要講話精神、上級系列文電指示，邀請院校專家作專題輔導授課，深入研究剖析近20余場現代戰爭，認真聽取一線部隊指戰員的意見建議，理清了組訓施訓的思路、找准了戰訓結合的落點。一次在紅軍進攻過程中，“藍軍”臨機增加兵力，打亂了紅方既定進攻節奏，紅方指戰員普遍感到，措手不及之后帶來的是理念的變革和能力的提升。

與此同時，作為考官的基地評估組也開始思想解放，樹立“由單純評價對抗結果轉變為全面評估部隊作戰能力，由評價單個作戰人員對抗成果轉變為評價體系部隊作戰”的評估新理念。使用體系對抗作戰能力評估系統，堅持對抗結果全部用數據說話，並採取紅藍雙方自評、互評，第三方、專家仲裁的評估方法，雙方對抗評估過程、對抗評估結果均公開、透明，讓部隊對評判結果心服口服。參演部隊紛紛表示，這樣的演習結果，輸了也心服口服，隻期待能夠從失敗中汲取教訓，爭取下一場“戰爭”的勝利。

他們打破“小而全”格局，科學統籌各類資源，形成“精而專”體系，塑造為戰、務戰、研戰、備戰的思維理念，瞄准能打仗、打勝仗的核心要求，不斷構設復雜逼真戰場環境，磨礪部隊實戰能力，推動實戰化訓練品牌向全要素、真環境、高層次發展。

近年來，基地先后完成重大演訓任務30余項，創新了多套體系戰法和幾十套兵種戰法，形成70余項研究成果，發現解決數百余個裝備缺陷問題，為部隊戰斗力生成提供了堅強的力量支撐。 

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