军报披露解放军各军种军区打造新型司令机关情况【9】

坚持问题导向 树立打赢标准

推动司令机关工作和建设创新发展

树立打赢标准

推动司令机关工作和建设创新发展

成都军区各级司令机关深入学习领会习主席国防和军队建设重要论述，针对参谋长难于专注作战、司令部吸引力下降、训练标准低随意性大等问题，着眼强军兴军，创新实践善谋打仗司令部。

强化战斗力标准，按实战要求推进战备训练。组织战备工作条例集训，规范作战值班、应急处突、指挥编组；创新机关训练，运用兵棋系统实案推演、自主对抗；创新使命课题训练，按作战集团编成统管野外驻训、跨区基地化训练、战役战术一体化联考联评，全面推行主官训练绩效考核。

大力强基固本，整体提升两支队伍能力素质。组织5级参谋长实案化实战化集训，按级分批组织机关干部全员轮训，全区参谋尖子比武集训，3个月相当于6个月训练量，培养了一批熟记“五通”知识、默绘地形敌情、快速精准判读陆海空天电态势图、精确指挥的新型参谋人才。

紧贴现实斗争，在常态用兵中锤炼打仗本领。把边境管控、反恐维稳作为战斗行动筹划，像打仗一样组织彝良、鲁甸等抗震救灾，实践基指、前指、任务部队三级联动指挥，整改暴露问题，规范快速反应处突流程、联合作战值班和临机战备拉动，做到了打一仗进一步。

弘扬优良传统，从政治上作风上建强司令部。把听党指挥作为根本属性，把抓党建作为责任担当，把强素质作为紧迫课题，把转作风作为政治自觉，建立冬季到西藏最艰苦连排班蹲点、挂钩帮带边防部队、解决驻藏部队特殊问题制度机制，有力促进了司令机关作风建设。