蘭州軍區領導干部軍事訓練考核：左手射擊5發5中 

　　新年伊始，蘭州軍區機關四大部領導和二級部部長軍事訓練考核，在關注的目光中舉行。

　　這，是一次不同尋常的考核——

　　受考人員層級高，軍區機關四大部領導和二級部部長全部參加，在該軍區歷史上還是首次﹔

　　考核難度大，指揮謀略考核涉及分析判斷情況、定下戰役決心等內容，連續作業時間長達8小時﹔

　　考核標准高，要求受考人員獨立完成，對他們的知識儲備、信息化素養、作戰籌劃指揮和戰略思維能力等是一次全方位檢驗。

　　練兵先練將，強軍先強官。新年“第一考”，究竟考出了啥？

　　考出了前所未有的憂患感——當前，各級干部指揮現代化戰爭能力不夠的問題依舊嚴峻。

　　考出了時不我待的緊迫感——這一舉措，釋放出蘭州軍區黨委以上率下大抓指揮訓練、提高領導干部善謀打仗本領的強烈信號。

　　“自己抓”不能代替“抓自己”——

　　戰役機關訓練考核必須常態化

　　1月20日下午，蘭州市郊某射擊場，來自軍區機關的將校軍官一字排開，參加手槍射擊考核。寒氣逼人，但他們個個精神抖擻，從據槍瞄准到擊發出膛，一舉一動干淨利落。

　　考核現場，記者看到聯勤部衛生部部長李小明右手纏著繃帶，裝彈、上膛、射擊他均用左手完成，打出了5發5中的優秀成績。

　　去年底，李小明在訓練中不慎摔倒造成右手腕骨折，按規定可以不參加考核。“自身訓練過不了關，下部隊說話沒底氣。”他從日常工作到訓練均嘗試使用左手，一個月下來，已經能熟練用左手進行手槍實彈射擊，並取得了優異成績。

　　射擊現場，記者與參考人員交流，有的直言調到軍區機關這些年，全副武裝參加實彈射擊考核，還是“大姑娘坐轎子——頭一回”。

　　這個“頭一回”雖難能可貴，但折射出蘭州軍區首長機關訓練考核存在的不足——

　　以往抓訓練，他們立馬想到的是下指示或抓部隊，卻很少想到自己也該好好練。許多機關干部一年到頭不停地在訓練場穿梭忙碌，或檢查指導訓練，或跟進實施保障。這幾年，蘭州軍區出色完成高原使命課題訓練、跨區機動演習等重大演訓任務，軍事訓練實戰化水平大幅提升。

　　部隊訓練抓得不錯，機關自身訓練如何？去年，軍區機關“回頭看”，發現“欠賬”不少：一體化指揮平台操作不熟練，新型武器裝備作戰性能掌握不全面等現象時有發生。

　　平時訓練不到位，戰時怎能指揮打勝仗？對此，軍區黨委深刻反思：下大力抓好部隊訓練沒錯，但絕不能用“自己抓”代替“抓自己”，訓部隊先訓機關，考部隊嚴考機關。

　　於是，他們緊鑼密鼓研究籌劃，很快拿出抓首長機關訓練和考核的方案，並強力組織實施。

　　忙業務不能淡忘准備打仗——

　　時刻牢記第一身份是戰場指揮員

　　未曾想，消息傳開，機關有的同志頗有怨言：“工作都干不完，哪有時間訓練？”

　　牢騷話裡有實情。作為戰役機關，既要對上又要對下、既要組織又要協調、既要籌劃又要實施，工作千頭萬緒、紛繁復雜。三令五申下，一些同志雖不情願，也不得不暫時放下手中工作，走進訓練場……

　　然而，時間不長，參加訓練的人變少了。追查原因，大家無一例外都在忙著各自分管的工作。

　　“打仗是軍人的主業。不能因為業務工作忙就淡忘准備打仗，不好好訓練。”深挖工訓矛盾根源，軍區領導認識到：有的同志當“和平官”的思想毒瘤沒有清除，想日常工作多謀打仗少，隻把自己當作機關辦事員，沒把自己當作帶兵打仗的指揮員。

　　治沉疴須用猛藥。軍區明確要求，機關四大部領導和所有機關干部必須牢記自己的第一身份是戰場指揮員，精練指揮技能，鑽研指揮謀略，切實把自身弱項練強、短板補齊，每半年組織一次全面考核。

　　打這以后，軍區機關從四大部領導到每一名參謀干事助理員，大家自覺科學統籌工作，確保有更多的時間和精力用於自身訓練。

　　1月17日午夜，臨考前3天，記者踏訪軍區機關辦公樓，幾乎所有的二級部部長都端坐在電腦屏幕前，或練習航空照片判讀，或練習一體化指揮平台操作……一位參考人員說：“馬上要考了，不抓緊練不行！”

　　練技能不能忽視練謀略——

　　切實把善謀打仗本領練過硬

　　此次考核的重點，是指揮謀略。

　　兵者，詭道也。謀略，歷來是用兵打仗之要。然而，翻看近年蘭州軍區首長機關訓練計劃，記者發現：過去他們主要以體能、技能訓練為主，指揮謀略訓練搞得不多。

　　前兩年，軍區首長機關組織新裝備現地教學，面對一件件高新武器裝備，許多同志訓練熱情很高，天天加班加點練新裝備技能。然而，一搞指揮謀略訓練，不少同志熱情不高、勁頭不足。

　　列寧曾言：“沒有不用軍事計謀的戰爭。”戰爭不僅是武力的抗衡，更是謀略的較量。信息化戰爭雖作戰樣式和制勝機理發生了深刻變化，但以謀制勝依然是不變法則。對肩負指揮打仗重任的軍區機關來說，既要搞好技能訓練，更要搞好謀略訓練。

　　為此，他們調整軍區首長機關訓練內容，加大指揮謀略訓練比重，機關干部開始潛心研究打起仗來如何調兵遣將、施計用謀。

　　1月21日進行的指揮謀略考核，是長達8個小時的“馬拉鬆”式課目。參考人員圍繞同一個作戰背景，利用一體化指揮平台，依據考核組提供的想定條件，接收情報信息、分析判斷情況、提出決心建議、擬制協同計劃……“戰斗”從早打到晚，其難度之大、要求之高前所未有。參考人員紛紛感嘆“就像指揮了一場真正的戰斗”。

　　嚴部隊不能忽略嚴機關——

　　以上率下推動訓練作風根本好轉

　　組織此次考核的消息傳開，基層官兵議論紛紛，有點贊的，也有置疑的：“真考嗎？不可能！”

　　在不少基層官兵眼裡，考核軍區機關這些首長，也就是走走過場、做做樣子，不可能像他們平時那樣嚴格按訓練大綱要求考。

　　近年來，雖說軍區機關干部每年都參加軍事訓練考核。然而，大家心知肚明，要是一招一式從難從嚴考，沒那麼容易過關。

　　嚴，是此次考核的鮮明特點。據悉，為確保考核公平嚴格，所有考官都從院校和訓練機構抽調，嚴格按標准評定打分﹔考卷上不允許填寫姓名、不留任何標記，與考生身份對應的隻有一個隨機抽取的二維碼，每場考試的座次都是隨機排序。

　　考核結束，許多同志坦言，此次考核要求之高、標准之嚴，完全出乎意料。

　　將欲治人，必先治己。早在制訂此次考核方案時，軍區領導明確指出，要認真貫徹實戰化標准和從嚴治軍要求，以良好的訓風考風考出真實水平。

　　訓風演風考風不正，是軍事訓練的頑疾。醫此頑疾，最管用的辦法是各級領導和機關從我做起，以上率下嚴訓嚴考，推動訓練作風根本好轉。

　　為了這個“嚴”字，軍區專門成立考核辦公室，考核試題必須嚴格保密，絕不能走漏消息﹔考核評判必須一把尺子量到底，確保考核成績客觀、真實﹔紀檢部門對考核進行全過程全方位監督。

　　硬措施逼出緊迫感。軍區領導動真格的，參考人員不敢玩虛的。除正課時間訓練外，許多人晚上和雙休日主動“開小灶”，有的身體不適仍咬牙堅持……

　　經過一番激烈角逐，考核成績公布。蘭州軍區領導介紹說，機關參考人員能力素質雖進步明顯，但眼界視野、知識儲備、指揮水平與崗位需求還有差距。

　　據悉，下一步，蘭州軍區黨委還將採取一系列動作——

　　今年，他們將深入開展“學研訓考評”活動，突出指揮員定下決心和組織偵察情報、火力打擊、電子對抗等指揮技能訓練﹔

　　今年，除組織軍區機關四大部領導和二級部部長軍事訓練考核外，他們還將組織戰役理論學習、戰役機關要素演練和戰役演習……

　　深挖工訓矛盾根源，軍區領導認識到：有的同志當“和平官”的思想誤區沒有清除，想日常工作多謀打仗少，隻把自己當作機關辦事員，沒把自己當作帶兵打仗的指揮員。

　　治沉疴須用猛藥。軍區明確要求，機關四大部領導和所有機關干部必須牢記自己的第一身份是戰場指揮員，精練指揮技能，鑽研指揮謀略，切實把自身弱項練強、短板補齊，每半年組織一次全面考核。

　　打這以后，軍區機關從四大部領導到每一名參謀干事助理員，大家自覺科學統籌工作，確保有更多的時間和精力用於自身訓練。

　　1月17日午夜，臨考前3天，記者踏訪軍區機關辦公樓，幾乎所有的二級部部長都端坐在電腦屏幕前，或練習航空照片判讀，或練習一體化指揮平台操作……

　　練技能不能忽視練謀略——

　　切實把善謀打仗本領練過硬

　　此次考核的重點，是指揮謀略。

　　兵者，詭道也。謀略，歷來是用兵打仗之要。然而，翻看近年蘭州軍區首長機關訓練計劃，記者發現：過去他們主要以體能、技能訓練為主，指揮謀略訓練不多。

　　前兩年，軍區首長機關組織新裝備現地教學，面對一件件高新武器裝備，許多同志訓練熱情很高，天天加班加點練新裝備技能。然而，一到指揮謀略訓練，不少同志熱情不高、勁頭不足。

　　列寧曾言：“沒有不用軍事計謀的戰爭。”戰爭不僅是武力的抗衡，更是謀略的較量。信息化戰爭雖作戰樣式和制勝機理發生了深刻變化，但以謀制勝依然是不變法則。對肩負指揮打仗重任的軍區機關來說，既要搞好技能訓練，更要搞好謀略訓練。

　　為此，他們調整軍區首長機關訓練內容，加大指揮謀略訓練比重，機關干部開始潛心研究打起仗來如何調兵遣將、施計用謀。

　　1月21日進行的指揮謀略考核，是長達8個小時的馬拉鬆式課目。參考人員圍繞同一個作戰背景，利用一體化指揮平台，依據考核組提供的想定條件，接收情報信息、分析判斷情況、提出決心建議、擬制協同計劃……“戰斗”從早打到晚，其難度之大、要求之高前所未有。參考人員紛紛感嘆“就像指揮了一場真正的戰斗”。

　　嚴部隊不能忽略嚴機關——

　　以上率下推動訓練作風根本好轉

　　組織此次考核的消息傳開，基層官兵議論紛紛，有點贊的，也有置疑的：“真考嗎？不可能！”

　　在不少基層官兵眼裡，考核軍區機關這些首長，也就是走走過場、做做樣子，不可能像基層那樣嚴格按訓練大綱要求考。

　　近年來，雖說軍區機關干部每年都參加軍事訓練考核。然而，大家心知肚明，要是一招一式從難從嚴考，沒那麼容易過關。

　　嚴，是此次考核的鮮明特點。據悉，為確保考核公平嚴格，所有考官都從院校和訓練機構抽調，嚴格按標准評定打分﹔考卷上不允許填寫姓名、不留任何標記，與考生身份對應的隻有一個隨機抽取的二維碼，每場考試的座次都是隨機排序。

　　考核結束，許多同志坦言，此次考核要求之高、標准之嚴，完全出乎意料。

　　將欲治人，必先治己。早在制訂此次考核方案時，軍區領導明確指出，要認真貫徹實戰化標准和從嚴治軍要求，以良好的訓風考風考出真實水平。

　　訓風演風考風不正，是軍事訓練的頑疾。醫此頑疾，最管用的辦法是各級領導和機關從我做起，以上率下嚴訓嚴考，推動訓練作風根本好轉。

　　為了這個“嚴”字，軍區專門成立考核辦公室，考核試題必須嚴格保密，絕不能走漏消息﹔考核評判必須一把尺子量到底，確保考核成績客觀、真實﹔紀檢部門對考核進行全過程全方位監督。

　　硬措施逼出緊迫感。軍區領導動真格的，參考人員不敢玩虛的。除正課時間訓練外，許多人晚上和雙休日主動“開小灶”，有的身體不適仍咬牙堅持……

　　經過一番激烈角逐，考核成績公布。蘭州軍區領導介紹說，機關參考人員能力素質雖進步明顯，但眼界視野、知識儲備、指揮水平與崗位需求還有差距。

　　據悉，下一步，蘭州軍區黨委還將採取一系列動作——

　　今年，他們將深入開展“學研訓考評”活動，突出指揮員定下決心和組織偵察情報、火力打擊、電子對抗等指揮技能訓練﹔

　　今年，除組織軍區機關四大部領導和二級部部長軍事訓練考核外，他們還將組織戰役理論學習、戰役機關要素演練和戰役演習……（馬三成）