我給中隊長提個醒
成武縣中隊有項制度堅持了30多年沒有中斷,那就是每個月召開的民主評議黨員會。在這個會上,列兵敢說班長,戰士敢說干部,點名道姓、火藥味十足。大家提的每個問題,黨員干部都必須回答,做好記錄,下個月驗收。
2002年,中隊長陳桂林剛走馬上任,向來是支隊軍事訓練和管理一把好手的他,對執勤這個“飯碗”工程可是抓得很緊,更何況“新官上任三把火”,頭把火一定要燒旺。盛夏的晚上,鬧鐘在凌晨2點准時把陳桂林鬧醒。外面依然熱浪襲人,性格豪爽、不拘小節的陳桂林可沒那麼多講究,穿上體能作訓短褲和背心,就上了執勤哨樓。每個環節都認真檢查妥當,他放心地簽上字,離開了哨位。
在當月召開的民主評議會上,陳桂林自信滿滿地說:“最近大家訓練、執勤都很辛苦,中隊各方面都有新的進步,我們一起談談下一步怎麼辦。”沒想到,他話音還沒落下,幾名士官的發言卻讓他落了個“臉紅”。“隊長,你著裝不整就上哨位,那是對哨兵不尊重,請你以后改正。”
接著,戰士們又提了“軍事訓練抓得不細”、“辦公室物品擺放凌亂”等10多條意見。戰士們的批評讓陳桂林聽得臉紅心跳。后來,他以此為鑒,時時對照檢查,任職3年連續被總隊評為優秀基層干部。
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