熱血礪劍 為打勝仗——記獻身強軍實踐的兵棋專家張國春【2】

“敢啃硬骨頭，攻關如打仗”

在張國春的實驗室，並列數十組一人高的服務器裡，存儲著上千種裝備數百萬組數據、成千個數學模型。這台服務器是整個實驗室的“發動機”，進行一次模擬對抗演練，從這裡調用的數學模型和參數文檔，碼起來足有20來尺厚。

作為最早加盟兵棋團隊的成員，張國春在領導眼裡，是能夠解決棘手難題的先鋒官﹔在同事的眼中，是能夠帶隊打勝仗的生力軍。凡有通宵解決問題的時候，他總是在場，被同事譽為兵棋團隊的“定海神針”。

2013年初，張國春已感到自己身體嚴重不適，然而，他卻主動請纓參加全軍某重大集訓演習兵棋系統的技術保障工作。

每一次探索，都踏出一條前人沒有走過的路﹔每一回攀登，都是信心與勇氣的嚴峻考驗﹔每一項成果，都蘊含著經年累月的艱辛付出。

那些日子，張國春帶領項目組編寫程序，調試代碼。累了，拿幾張椅子拼在一起躺一會兒，起來抹把臉接著干。

這是一場為了夢想和勝利而進行的潛心礪劍。對於他來說，科研攻關的樂趣和成就，一點也不亞於將軍在戰場攻城拔寨。

系統研發是一個滾動發展和需要完善更新的過程。為了增強空軍模擬系統功能，張國春在設計、分析、編成、調試、使用等環節，反復實驗、即時更新，不斷優化完善，還多次去科研院所請教專家。

遇到難題，他最著急﹔想到辦法，他最開心。身為一名教員，雖沒有號令千軍的威嚴，張國春卻時刻體味著為兵棋研發孜孜不倦、上下求索的快慰。

2013年3月，張國春擔任了某分系統軟件主管設計師，主要是將推演模型實時輸出的海量作戰數據，迅速轉換成指揮員能夠看得懂的幾百種軍用格式的戰場情況報告。

文件類型繁多，數量巨大，有的報告一份就長達幾十頁，而且要求時效性很強，難度相當高，稍有不准確、不通順或者格式問題出現，則又會成為眾矢之的。

開弓沒有回頭箭。他帶著周紅新等8名博士后、研究生，悶在沒有窗戶的實驗室裡沒日沒夜地斟酌、校對各種報文固定用語，編排各式各樣文字表格混排的報文模板，分析、試驗，再突破、再分析、再試驗……

“鍛造強軍制勝利劍，技術的難度，就是創新的高度﹔攻關的靶標，永遠瞄准核心關鍵技術。”張國春說，創新是引領發展的第一動力，技術在發展，戰爭在改變，創新就得不間斷。

為了能夠在短期內，將海量、零散的數據拼裝成通順、規范的軍用報告，張國春食不甘味、夜不能寐，反復斟酌，走路時想、睡覺時想，有時在飯桌上還會情不自禁地用手比劃。

一番逼仄煎熬，3個月后，這一難題順利拿下，轉換出的每份報告都體現得規范、准確、順暢，直接支持了復雜信息環境和新型作戰力量建模，為兵棋系統注入了豐富的時代元素。

兵棋系統在應用到部隊演習前，從界面設計到使用說明，形成的文檔多達1500余頁。為使文檔能夠方便部隊使用，經得起部隊的檢驗，張國春帶領大家一邊看著各種操作界面，一邊審讀相應的文檔，仔細校對。

“敢啃硬骨頭，攻關如打仗。”長期的理論積累和技術儲備，使張國春和他的戰友們攻下一座座險峰要隘，突破一項項核心技術，打贏一次次科研會戰，多個世界級研發難題迎刃而解。

他哪裡知道，自己早已贏得“軍中創客”“蠻拼的”諸多美名。

“干的是技術員的活兒，想的是司令員關注的事。”

“真沒想到這位負責戰略、戰役層次指導的教授，對我們基層營連后裝保障了解也很多很深。”濟南軍區某師炮指部主任徐軍智對張國春印象深刻：每天朝夕相處，張國春教授就像老大哥一樣，講解和傳授兵棋知識。

2011年6月，兵棋系統上陣參加濟南軍區演習。張國春負責某主力師的技術保障，當他把該師作戰方案輸入系統后，發現可能會出現由於油料供應不足，導致作戰受阻的問題，及時向師指揮員反映了情況。

他們檢查后發現，原來方案中疏忽了戰時的油料消耗，立即完善保障計劃，為每個分隊配屬了油料保障車，並明確了油料加注節點。

張國春不僅負責技術保障，還要進行講解和演示，使部隊不僅很快掌握了兵棋的操作，還能將簡單的操作和體現指揮員的思想有機地結合起來。

到了晚上，張國春還要到導演部修改數據、調整系統。時逢酷暑，悶熱潮濕，蚊虫叮咬，幾頂單兵帳蓬搭建的演習指揮方艙裡，他汗珠兒摔八瓣地忙進忙出。

張國春負責的想定數據查詢系統，每一次要等演習中其他人所有工作結束，他最后收集參演各方生成的數據。這項工作極其費時，一次生成要五六個小時，白天參演，晚上加載新的數據，基本是所有人休息的時候他才能去工作。

他的同事楊鏡宇告訴記者，這還是一個費力不討好的活，“演習輸了，部隊的人會說數據不對，其實數據是他們自己輸進去的，但經常就怪到我們。張國春不解釋，就說行，我們去改”。

一次演習之后，一位參演指揮員隨口說了句“命令輸入操作有些復雜”。說者無心，聽者有意。張國春帶領軟件技術人員反復修改、測試，先后進行了8輪簡化，實現了80%的指令隻需2次點擊。

為了在使用中及時發現、解決問題，每次演習時，張國春積極參與演練組織流程制定，指導幫助機關人員利用兵棋系統指揮作戰，全程跟蹤講解和參與導調。實戰中切身的體驗，給他的科研實踐帶來深刻思考。

在保障蘭州軍區一次演習中，部隊反映：“新的兵棋態勢不習慣、看不懂”﹔“兵棋推演出的情況太復雜，處理不過來”……

為了讓官兵盡快把握現代戰爭的制勝機理，張國春協助部隊開設兵棋理論輔導課程，反復組織試驗性推演。

“我們就是要不斷推廣兵棋的核心理念，向軍隊信息化建設的‘深水區’進發，為部隊戰斗力提升做實事。”張國春說。

“他們干的是技術員的活兒，想的卻是司令員關注的事。”某軍區一位首長贊嘆。

站在指揮員的角度上，張國春改進了人機交互方式——“將打仗時指揮員最關心的數據情報，放在他最方便看到的地方”﹔從實戰需求出發，他又進一步改進了系統硬件平台的防震設施，細化了情報時效色彩分類標志，增加了有關新的作戰模塊……

“每一項數據都要經得起實戰的檢驗，決不讓部隊用帶有缺陷的技術！”每次參與演習，張國春從實際出發，探索兵棋演習運用方式，不斷探索創新，破解“戰爭迷霧”。

從演習籌劃設計、輔導授課、數據錄入，到系統構設、聯調聯試、演習運用的各個環節，張國春都做到嚴格標准、精益求精。為了六角格更高精度的描繪、戰場感知態勢的真實表現、戰場報告的可讀性易讀性、回放態勢的形象直觀，甚至一個預警機探測參數、一組聲納矩陣的測試數據、一條網絡線的繪制粗細和色彩都要嚴格把控。

“南征北戰”的幾年間，他記錄了近百條部隊官兵提出的問題和建議。兵棋系統在各戰區實戰運用以來，增加、修改的各項功能佔到20%以上，實現了從“能用”到“好用”“管用”的跨越。

“練得真方可打得贏。隻有關注‘用戶體驗’，不斷搜集需求、驗証效用，實現技術升級‘打補丁’，才能讓兵棋成為0.99場戰爭。”張國春說。