全军5个单位学习贯彻《纲要》经验做法摘登【5】

　　关键词：抓经常打基础

　　全程抓紧求实效 全员覆盖增动力

　　■武警河北总队廊坊支队

　　“融合一体抓、突出重点抓、创新方式抓、检查督导促”，武警河北总队廊坊支队在大抓新修订《纲要》学习贯彻中，结合遂行任务和工作实际，积极探索推进经常性基础性工作落实的方法路子，推动基层建设全面进步、全面过硬。

　　在抓建基层过程中，支队党委认识到，《纲要》明确的八项经常性主要工作是一个有机整体，必须全面抓、融合抓才能取得实效。为此，他们明确“全面落实蓄底气、全程抓紧求实效、全员覆盖增动力”的思路，做到“硬件”“软件”同步建、难事易事同步抓、先进后进同步促，实现全要素整合、全内容渗透、全方位抓建。细化经常性工作任务和流程，研究制订《推动内涵式发展措施》、抓先帮后“十项规范”；针对训练执勤中枪弹管理，专门制订训练管理“十二步法”，使每个细节有人抓、每个部位有人管；建立零散、探亲人员“三卡一书一信”制度，做到日常管理一人不漏；规范“双争”评比办法，人人制定具体打算，做到评先争优一人不缺。

　　支队突出建强基层党组织、抓实战备训练、发挥官兵主体作用、严格厉行法治四个重点，为落实经常性基础性工作导航领向。绘制落实组织生活制度流程图，严格落实制度，持续强化党组织功能，不断提高基层党委、支部书记开展实际工作的能力。构建应急机制，每周组织战例分析、每月开展执勤教育、每季度进行实兵拉动，始终保持部队箭在弦上、引而待发的战备状态；制订《军事训练“八落实”措施》，突出抓好专哨专训、专勤专训，练就过硬本领；健全思想、心理、安全、网络工作骨干队伍，开设意见箱和首长信箱，每季度召开恳谈会，发挥官兵主体作用；汇编《法规手册》，举办法制讲座，探索“学、练、用”法治教育训练模式；制订《基层日周月季经常性工作规范》，坚持作风养成日检查、周讲评、月分析、季通报；探索安全工作八个规范的方法路子，制订《防范“三个不正当”措施》，保证层层落实安全责任。

　　紧跟时代节拍，创新工作方法。支队注重运用信息技术创新手段，为经常性工作注入生机和活力。将互联网有限接入营区，建立电子图书馆；在中队设立监控云台，统一安装基层财务可视系统和军械综合管理系统；坚持模块状集成，推广军人保障卡和远程医学信息系统，设立金融服务站，提高后勤保障信息化水平。

　　紧紧扭住统筹、整改、帮带出实招用真劲，着力解决工作落实质量不高的问题。制定经常性工作检查督导《办法》，规定联合检查由首长办公会统、单项检查由周交班会统、突击检查由支队主官统；采取网上巡查、明察暗访、杀好“回马枪”等方法深查细纠，按照定问题清单、定整改标准、定完成时限、定责任人员的要求逐条“销账”；利用当兵蹲连、实地检查等时机，坚持普遍帮与重点帮、集中帮与经常帮、挂钩帮与对口帮相结合，着力做好帮带工作。