76天艱辛換來一封感謝信

工程審計直接關系著施工方利益，觸動利益的“蛋糕”要付出百倍的艱辛，既要經得起誘惑，又要頂得住壓力。

2009年10月，陳玉晉受領某軍分區新營區建設工程的審計任務，剛接到任務，就有好心人提醒：這個工程“水太深”，進去容易出來可就相當難了，你最近身體不好，就找這個理由給領導提一下，還是回避一下吧。

這項工程確實很復雜，工期歷時4年多，軍分區主要領導就換了4任，負責這個工程的營建人員有的轉業有的調離，沒有一個完全熟悉工程具體情況，參建單位達到60多家，各個單位也是魚龍混雜。

面對種種困難，陳玉晉並未退縮，而是選擇迎難而上。他先是從工程啟動發包入手，弄清各個環節的來龍去脈，用法規文件界定出每個施工單位的承包范圍，把重復的項目剔除。

接著，他深入現地測量，核准每一項數據，換上便裝到駐地建材市場明察暗訪探究各類材料的實際價格。看到陳玉晉認真負責的態度，施工單位生怕斷了財路，在審計時設置了各種障礙。

陳玉晉經常加班到深夜，9點半施工單位就斷水斷電，這個時候陳玉晉就打著應急燈繼續工作，渴了喝幾口礦泉水，餓了啃兩口方便面。

76天陳玉晉依法對91份工程結算逐項審核，將施工單位報審9000萬元的結算，審定為6885萬元，審減不合理結算2115萬元，維護了部隊合法權益。

這次審計在該部上下引起強烈反響，官兵們自發地向濟南軍區聯勤部黨委寫去感謝信，表揚他的求實作風和奉獻精神。