巧破兩套圖紙的“秘密”

巧破兩套圖紙的“秘密”

2013年元月，駐豫某醫院新病房大樓工程進入財務審計階段。面對陳玉晉的連連發問，施工單位預算員慢慢失去了招架之力，將桌上堆積如山的工程預算書往前一推，舉手“投降”：“你有火眼金睛嗎？忙了兩個多月的活，到你這裡秘密全都被看穿了！”

一切要從兩套圖紙說起。原來，在新大樓設計之初，為了響應國家的節能環保要求，所中標委托設計方的設計方案，注重於恆溫恆濕技術裝置，而對工程結構設計卻顯得很薄弱，工程圖紙無法滿足施工需要。

為了保証施工質量，他們又重新設計了施工圖紙，並因差錯碰缺等缺陷所發生的設計變更進行彌補設計。

然而，在審計過程中，通過審核招標施工圖紙、實際施工圖紙和設計變更圖紙發現。工程完工后，施工單位利用委托方原因造成的圖紙變化，放棄了原合同價，按照招標時的定額等計價依據，以實際施工圖紙與變更圖紙據實計算結算造價。

施工單位大費周折，組織專業人員進行精心“偽裝”，自以為可以“瞞天過海”。但多年的工作經驗，讓陳玉晉一眼就看出了其中可能有“貓膩”。他仔細分析施工單位的編報工程預算發現，看似合理的預算實則否定了招標，將投標時少算漏算的部分利用圖紙變化，把未計入報價的部分趁機計入結算，為自己的補價找了一個機會和借口。

陳玉晉思考對策后，直指問題要害：施工單位編報的結算違反了招投標文件的規定，否定了甲乙雙方的招標要約與投標承諾，應按招標規定在中標價的基礎上對變更部分進行相應的增減調整，計算結算價款。

面對陳玉晉有根有據的意見，施工方報價員隻得推倒上千頁的工程結算書重來。在和陳玉晉的共同努力下，歷經一個多月的辛苦比對，准確界定兩份圖紙的變更范圍。對梁柱截面加大、鋼筋規格調整加大、樓板加厚、增加加固的鋼筋混凝土剪力牆等方面一一核准商定。

最終，施工單位欣然接受審計，報價員無不感慨地對陳玉晉說道：“你一上眼，讓我們少賺了300多萬！”正是靠著陳玉晉的“火眼金睛”，這個醫院在包括此工程在內的6個工程款共審減了5000多萬元。