杜凌燁的帶兵之道

說起帶兵， 在部隊服役5年以上的班長骨干基本上都可以說個一二，但要落實到行動中，卻不是一件很容易的事。

前不久，記者來到崗巴邊防某營四連採訪，走進五班發現：內務整潔，牆上還挂著一面行政管理流動紅旗。

“到!”當記者問班長是誰時，身旁一個精干的下士大聲地回答。“我叫杜凌燁，是五班班長。”

記者看到班裡有一個上士老兵，就好奇地問：“你們班有老兵、新兵和你的同年兵，你是怎麼管理的？”杜凌燁道出了兩年來的帶兵經歷。

杜凌燁說：“要當好班長，就得帶頭干、心要細，自身要素質過硬，敢大膽管理，會關心戰友，主動與班裡的戰友搞好關系，把班裡的戰友擰成一根繩。”

去年5月的一天，連隊組織打掃環境衛生，五班負責清理下水道。下水道又臟又臭，還有很多垃圾，戰友們都不願意下去撿，杜凌燁見狀，躍身跳進下水道裡，開始清理垃圾。

看到杜班長都不怕臟，其他戰士也跟著跳進下水道，不到半小時，五班圓滿完成了下水道清理任務。

有一次，連隊組織檢查內務，班裡的戰友都在忙裡忙外，清理個人物資、打掃衛生……上士譚元權卻在一旁無動於衷，后來大家把內務都整好了，譚老兵床上還放著一件大衣，說是一會要穿。

杜班長什麼也沒說，走過去一把起大衣順手就扔出窗外，譚老兵看了看大衣，什麼也沒說就走了。

幾分鐘后，杜班長感覺不應該這樣做，走出門撿起大衣，整齊疊好放進櫃子。事后，杜班長主動找到譚老兵，並向他道歉，說當時太沖動了。

譚老兵說：“是我錯在先，那天和家人吵架，心情不好，所有人都在打掃衛生，我卻在一旁看熱鬧，確實不應該。”

第二天，兩人像什麼事都沒有發生一樣，有說有笑。