軍報：裁軍30萬，觀念禁區和利益雷區要突破

2015年9月3日，習主席在天安門城樓上庄嚴地昭告世界：中國將裁減軍隊員額30萬。

30萬！意味著部分官兵將脫下軍裝、止步軍旅、走出軍營。正所謂：痛才能通，不痛則不通。“隻要有夢就有痛”！裁軍，是一場自我革命，也是我們值得面對的“改革陣痛”。

事實上，我軍員額從上世紀70年代的610萬，下降到400萬，再下降到300萬，又下降到230萬，直至下降到2017年底的200萬，每一次都伴隨有“陣痛”。然而，正是勇於面對“改革陣痛”，經受住了“改革陣痛”，人民軍隊才有了發展機遇，有了躍升空間，才得以騰籠換鳥、破繭成蝶，鳳凰涅槃、浴火重生，從勝利走向勝利。如果經受不住“改革陣痛”，就可能在軍事變革中痛失機遇。等到打痛了再改，代價將會極其慘痛，甚至沒有改的機會。

回望上世紀80年代的百萬大裁軍，那是何其艱難！決策者鄧小平說，“這是一個得罪人的事”。為了順利推進改革，他還說，“不怕打黑槍”。當時，軍隊要從400萬減到300萬，每4個人中就有1個要走。很多鐵血部隊，有的是從井岡山下來的，有的曾立過無數戰功，有的正在執行重大任務，裁誰不裁誰，都是一件頭疼的事。但正是中央軍委不惜痛、廣大官兵不怕痛，才在3年內完成百萬大裁軍任務，解決了“‘虛胖了’不能打仗”的問題，讓人民軍隊走上了精兵強軍之路。

今天的改革，好吃的肉已經吃完，剩下的都是難啃的骨頭，力度、強度、難度前所未有。新一輪軍事領域的變革，是體制轉軌、結構轉型、體系轉變、整體性轉換，也是思想上的破繭化蝶，利益上的自我革命，發展上的爬坡過坎。唯有沖破思想觀念阻礙，突破利益固化藩籬，戰勝各種風險挑戰，才能迎來軍事變革的春天。

“為所有而喜，不為所無而憂”。裁軍，事關軍隊改革大局，事關強國強軍大計，一些官兵表示，叫撤就撤、叫減就減，叫走就走、叫留就留，體現了很好的政治意識、號令意識和大局意識。但從過去的情況看，總有個別同志過於看重部門利益、單位利益、個人利益，裁到自己頭上時，搬出這樣那樣的理由，找出這樣那樣的說辭，試圖逃過撤降並改，增加裁軍的難度。

領導是改革的旗幟和導向，其行為決定官兵的態度和改革的走向。百萬大裁軍的“主刀人”、時任副總參謀長何正文，裁軍先裁自己的子女。他的4個子女，都在部隊發展得很好。但在父親的引導下，都脫下了軍裝。這一強烈的示范效應，成為推動裁軍的強大動力，使三總部精簡員額一半、11個大軍區合並成7個等改革任務順利完成。這次裁軍，領導干部能否帶好頭，至關重要。

“先立乎其大者，則其小者不能奪也。”每名官兵都要識大體、明大理、顧大局，以全局觀念面對“改革陣痛”。1998年，濟南軍區某師已准備撤編，接到長江抗洪的命令后，全力以赴打好最后一役，凱旋后即加入到“裁減員額50萬”的行列。什麼是服從大局？這就是服從大局。什麼是支持改革？這就是支持改革。

“觸動利益比觸動靈魂更難。”面對30萬大裁軍，官兵的靈魂要觸動，利益更要觸動﹔觀念禁區要突破，利益雷區更要突破。古人雲，觀操守在利害時。軍人的血性不止在戰場上，還應當在強軍征途上當解放思想的先鋒，當舍棄奶酪的勇士，當突破利益固化藩籬的驍將。有“苟利國家生死以”的情懷，有“計利當計天下利”的追求，有“舍我其誰為強軍”的擔當，就一定能推動軍隊改革向深水區挺進。（桑林峰）